诺诺基基亚亚手手机机营营销销策策划划书书0.前言改革开放以来,科技发展迅速,人们的生活普遍提高,手机已不不是有钱人的标志了,它已成为了大众的消费对象,越来越多的人购买手机
但是购买者是各种层次的人都有,所以手机界也不可以盲目的生产手机,而应该根据周围的环境,做好市场定位,什么样的手机多生产,什么样的要少生产,都要做好分析
此策划针对的正是学生群体,根据现今的学生对手机的各种要求而写的关于诺基亚学生手机的策划
虽然诺基亚具有很好的经营理念,有很雄厚的实力,可是还是不可以忽略其行业中的竞争对手,摩托罗拉机型,更新速度都给诺基亚很大的压力,同时,那些杂牌机因为价格便宜,功能齐全,外型时尚,也深得大部分学生的青睐,诺基亚想要在通讯领域中立于不败之地就不能有一点松懈,要时刻关注其竞争对手
然而机遇与挑战是并存的,只有勇于挑战,才能抓住机遇,切实抓住学生群体,而随着时间流逝,学生群体也能成为未来固定的顾客群体
随着金融危机的出现,2009年一季度财报显示,诺基亚净利润为1
22亿欧元,而上年同期为12亿欧元,同比下滑90%;净营收93亿欧元,下滑27%,手机业务营收62亿欧元,下滑33%,下滑速度高于整体业务
这也促使诺基亚反思是否要在某些地方改进
本策划针对学生群体,提出一些网络营销方案,供参考
本次策划将基于诺基亚学生手机创意设计大赛,结合多种网络营销方式,力求通过各种网络营销手段,推广诺基亚手机创意设计大赛,借由这个平台,推广诺基亚手机在学生群体中的知名度,打响诺基亚品牌
1行业分析1
12009年第一季度诺基亚业绩总体情况2009年第一季度诺基亚业绩情况:欧洲售出2230万部手机,同比下滑13
2%;在中东和非洲售出1480万部,同比下滑26
7%;在中国售出1790万部,同比下滑14
更令人堪忧的是这组数字背后,诺基亚整体净利润同比下滑了90%,意味着单