从朵唯女性手机逆市成长，解析中国企业创建品牌的 4 个策略思想 在全球化竞争的时代，品牌的价值已经毋庸置疑。 企业以品牌吸引顾客，品牌取代产品成为市场竞争的核心要素，这已经逐渐被中国企业所认知。但如何创建品牌却是一个难题，因为与动辄几十年、甚至上百年品牌历史的国际企业相比，中国企业创建品牌不仅在起跑线上落后，在资金、技术、人才、制度等积淀上也难以相提并论。 落后就会挨打，这千古不变的道理，在中国手机市场同样体现的淋漓尽致。诺基亚、三星、LG、摩托罗拉、夏普等一大批国际品牌在中高端市场几乎形成垄断，曾经辉煌的本土中坚品牌波导、TCL、夏新、科健、首信等在竞争中全部落败淡出市场，大多数的本土手机企业被逼到了只有生产山寨机才能维持生存的地步。 不在逆境中消亡，就必须在逆境中成长，品牌创建虽然艰辛，但也是中国企业必须走的道路。先驱虽然已经倒下，但新的力量也在逐步形成，近两年在手机行业最受瞩目的就是步步高旗下的 OPPO 音乐手机和我们所策划服务的朵唯女性手机。 2010 年 3 月 23 日，一直关注中国最具成长力品牌的权威财经频道央视二套《商道》栏目以“花为女人开”为主题，对上市仅半年的朵唯手机品牌进行了全方位报道，报道认为朵唯女性手机在竞争激烈的手机市场所创造的销售业绩，堪称为近年来中国企业创建品牌的代表。 在这里我们先来对朵唯女性手机在 2009 年所取得的业绩进行简单的回顾： 2009 年 6 月，朵唯女性手机在深圳召开第一次品牌发布会，开始在全国招商建立终端； 2009 年 7 月，朵唯首批三款女性手机推向市场，同时宣布无折扣销售制度； 2009 年 9 月，首批三款手机中的两款销量突破 10 万台，创下了近年来手机行业新品上市的销售奇迹； 2009 年 12 月，朵唯.简爱 S600 被人民网评为“2009 年度中国手机行业十大最具影响力手机”； 2009 年底，朵唯女性手机在全国建立 3000 多个终端，实际零售销量突破 60 万台。 作为朵唯女性手机的策划团队，我们全程参与了朵唯品牌创建包括战略制定、市场定位、产品创新、渠道规划、整合传播等整个过程，对朵唯手机在金融危机尚未平息、国际品牌占主导市场地位的外部环境下取得骄人上市业绩感到欣慰。在我们看来，虽然朵唯未来的品牌道路还会很长远，也可能遭遇竞争对手的阻击，甚至还会被模仿抄袭，但朵唯已经走上品牌发展的正确道路上，只要不犯很大的错误，坚持正确的策略方向，朵唯品牌会在竞...
