炼三催化高压柜更新施工方案VIP免费

第一章工程概况1工程地理位置炼油厂三催化高压柜更新工程，于炼油厂三催化高压配电室内。2工程性质本工程属于技术改造项目，需要更换三催化高压配电柜，高压电缆利旧并恢复，部分二次电缆利旧，并恢复接地保护系统，。3主要工作内容本工程需要拆除高压开关柜26面，更换28面，新加3面高压配电柜，加装后台监控系统，拆装一、二次电缆、校验二次回路、查清所有电缆的走向、转移不可停负荷、恢复接地保护系统。第二章施工组织机构及主要部门人员岗位职责1项目组织机构我公司为了确保炼油厂三催化高压柜更新工程的顺利进行，专门成立了项目指挥部，人员构成如下：职务：联系电话：项目总负责人：赵晖13911108851施工负责人：魏延春13716744237技术负责人：宋胜利13520189629安全负责人：龙大强13146229476安装负责人：李文龙13164260355二次负责人：杨涛13718217457试验负责人：李润清13141469866材料负责人：郭冬梅15901397987组织机构如图所示2职责划分2.1工程总负责人现场负责人HSE安全管理组材料后勤组工程技术质检组工程总负责人起重班配电班试验班综合班本工程的总负责人为我公司的电气作业部部长，负责工程的全面管理，调配工程所需要的各种资源。2.2现场负责人现场负责人是工程总负责人在工程项目上的代理人，全权代表工程总负责人在现场进行施工组织，指挥。负责组织协调和业主、及其他施工单位的关系，有维护公司在项目上利益的责任；有项目经营和施工指挥权。对本项目行使管理职能；对所管理项目的工程质量、安全、进度、成本和文明施工负全部责任。认真履行合同的各项义务和权利；定期向公司总部或主管部门报告工作；按期完成公司总部下达的各项经济技术指标。根据公司总部和业主代表要求，安排施工计划和进度，协调公司内部各职能部门间的工作。对项目进行中的重大问题做出决策。2.3工程质检组在项目负责人和现场负责人的领导下，具体负责现场的技术管理，技术文件的发放、传递、控制、保密管理，编制施工组织设计、施工技术方案、技术交底等作业指导性文件。协助项目技术负责人同甲方工程师做好技术联络，参加相关的技术和施工协调会，对施工提供技术指导和支持，检查、监督施工工艺的执行情况，负责交工资料的填写、编辑和移交工作。协助质量、安全、物质供应部门做好管理工作。资料员负责技术资料、图纸、文件管理。负责现场的质量管理和监督检查工作。依据技术文件中有关部门内容对施工质量进行监督、检查，有权对违反规定的现象和人员进行处罚、停工直至驱逐出现场。负责协调各部门有关部门质量方面的工作和对外联络。会同物装部门做好材料、设备的质量检查及现场计量管理工作，编制工程质量月报。负责现场的计划管理、进度控制和内外协调工作，依据项目总体计划和甲方要求编制月、周施工作业计划并传达到各施工专业队。提供月、周进度报告，根据每周的施工进度调整施工计划，并监督计划的实施情况。有权按计划调配现场的人员、机具和各类施工人员。负责对外联络负责施工生产正常运行、调度和指挥，负责与甲方、生产厂联系，及时沟通、传达信息，负责各种车辆调配。2.4HSE管理组在项目负责人和现场负责人的领导下，具体负责现场的安全管理，依据国家法令和安全监察规程、技术文件中的相关内容，对现场安全施工进行检查、监督。有权对违反规定的现象和人员进行处罚、停工直至驱逐出现场。负责协调各部门有关部门安全方面的工作及对外联络。会同物质供应部门做好材料的安全、防火和消防管理工作。负责办公用车和生产用车管理，办理驻地和生产厂的车辆进驻证。负责项目施工过程中HSE的管理工作，参与项目管理中的重大决策。负责HSE管理工作在项目施工过程中，真正起到确保安全、保护环境、珍爱健康的作用。编制项目HSE管理工作程序及各级HSE管理人员职责，组织编写、审核项目HSE管理的各项规章制度，组织按HSE规定编制、审核HSE防护方案，并报项目经理批准。组织HSE防护方案的交底工作负责组织参与项目施工的全体人员，学习项目HSE管理的各项规章制度；组织参与项目施工的全体人员进行动力事业部的入厂安全教育。监督、检查项目内部各级HSE管理人员的工作质量；监督、检...