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大连红星国际项目1#楼工程施工组织设计一、编制说明㈠、编制依据1、大连红星国际项目1#楼工程公共走道、共享空间、等装修施工图2、中华人民共和国行业标准《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210）3、中华人民共和国国家标准《建筑室内装修设计防火规范》（GB50222）4、ISO9001国际标准编制的ZJSZ《质量手册》5、《建筑工程施工现场供电安全规范》GB50194—936、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--20017、《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》GB50224—95㈡、行业及地方有关标准规范、规程及本企业内部质量文件、管理制度㈢、编制目的本施工组织设计是对“大连红星国际项目1#楼工程公共走道、共享空间等”（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施、文明施工管理等作详细周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。二、工程概况㈠工程概况工程名称：大连红星国际项目1#楼工程建设单位：大连红星美凯龙投资发展有限公司施工单位：江苏苏南建筑安装工程有限公司设计单位：大连城建设计研究院有限公司重庆卓创国际工程设计有限公司监理单位：大连建实建设监理有限公司工程地点：大连华南广场华南家具大世界南侧建筑层数：主体结构8层（地下2层，地上6层）,以图纸为准总建筑面积：约13.3万㎡计划工期：210天（日历天），开工日期以土建交接、丙方施工进场之日起，计划完工时间指具备开业条件时间，不含竣工验收完成。工程内容：外立面装饰工程、室内装修工程、卫生间部分等。㈡、现场施工条件现场情况：1、施工现场位于大连华南广场华南家具大世界南侧，车辆出入方便，材料运输方便及时。2、现场供水、供电已到施工现场，并可满足要求。材料堆放，半成品加工、临时办公室场均可在施工场地搭设。3、中国建筑第五工程局有限公司现场有塔吊及外用电梯，经协调可用做为垂直运输机械，结合人工人力辅助运输。三、施工部署（一）、项目施工管理目标一）、质量目标根据相关文件及我方施工力量，制订本工程质量目标：确保优良。二）、工期目标根据相关文件要求及我方施工力量，制订本工程工期目标：开工日期：2012年11月1日竣工日期：2013年5月1日总日历天数：210天。三）、安全文明施工目标安全文明施工目标杜绝重大安全事故，轻伤事故发生率小于1.3‰。四）、服务目标建造业主满意工程。（二）、施工临时设施1、工地办公室：在工地附近搭建临时办公室。2、材料仓库：在施工现场附近临时用地处搭建材料仓库，面积不少于50平方。3、临时用电：施工现场所用电缆应为符合国标规范的铜芯电缆；应采用三相五线制、单相三线制；电源应从各层配电箱接到现场工地配电箱。4、施工用水：从各层总管接用。（三）、总体施工方案工程装饰顺序的一般原则：1、先基层后饰面；2、先湿作业，后干作业；3、先天花、墙面后地面；本着装修、安装密切配合的原则制定施工方案。装修、安装二个阶段组织施工及验收。本工程外架全部采用钢扣式脚手架，按现场考虑配置钢扣式脚手架，有效合理的安排劳动力和周转工具。1、外墙玻璃幕墙安装采用边安装玻璃边拆架方式，以加快施工进度。2、考虑工程单层建筑面积很大和外型情况，本工程采用流水施工，最后进入全面装饰阶段施工直到工程竣工清理。3、安排幕墙尽快验收，外墙施工的同时完成室内装修及部分室外工作，完善场地环境。一）、主要施工方法1、外墙主要为涂饰工程、玻璃幕墙安装，考虑到本工程实际情况，施工顺序定为从左到右施工。由于玻璃幕墙玻璃安装工作量大且无垂直运输工具，现场调用2台吊车进行吊装。2、室内装修分为共享空间及公共走道，中庭及卫生间。根据本工程特点，吊顶因受到消防工程等影响，采用立体交叉施工。二）、主要施工机械（具）及劳动力部署结合本工程特点，配备足够的施工机具和劳动力，加大施工投入，充分利用施工作业面及工程本身特点，合理分配各工种及施工机具，在达到质量目标的情况下，确保工程提前或按期完成。考虑到该工程布置的特点，现场投入2台吊车负...