市开发区纪检组工作报告20XX年以来，根据xx市纪委、监察局的工作部署和有关文件精神，开发区纪检监察组织以“三转”为抓手，扎实推进机关效能建设工作，通过正风肃纪，优化发展环境，保障开发区各项中心工作的顺利推进。一是创新工作方式，增强工作效能。1、实行《简明会议纪要》工作制度。为切实提高引进项目的推进速度和服务水平，对实际工作中急需解决的有关事项，由各线分管领导召集相关责任部门负责人召开协调会议，提出解决方案，以《简明会议纪要》的形式进行明确，并由责任部门按规定时间落实解决，及时排除工作阻碍。该制度创导开短会、抓落实，对影响项目推进的非重大事项采取一事一议，提升了工作效能，加快了项目推进。2、推行“重大项目推进例会制”。如为保障市重点项目--银湖实验学校的顺利推进，开发区召集建设单位、所在街道、征地村等相关单位主要负责人，每月召开二次工作例会，参会人员群策群力，对项目推进过程中存在的问题进行分析和提出处理方案，并对下一步工作进行布置。会议确定事项以《会议纪要》的形式进行明确和落实，并在下一次会议上进行逐条总结梳理，确保了每项工作落到实处。两项制度推行以来，由于针对性强，执行落实得力，开发区的工作效能和服务水平有了很大的提高，也得到了开发商的普遍好评。二是完善责任体系，提高督查实效。1、转变督查对象。对工作效能的督查对象由原来的具体工作转变为机关各办局、指挥部及主要负责人。如对年度工作目标完成情况的督查中，主要督查具体责任单位、主要负责人。对工作推行不力的单位和部门，通过督查通报的方式，敲边鼓、鸣警钟；通过对领导批办件、《简明会议纪要》的跟踪督查，督促责任部门不折不扣地执行上级领导交办的各项工作任务。通过开展部门督查，促进了决策与落实并重，保证了各项工作的顺利推进。第1页共2页2、完善督查方式。开发区纪检部门通过联合富春山居集团纪检监察组织、邀请市特约监督员联合督查等方式，充分发挥各方参与督查的积极性，实现督查由督查部门单打独斗、单一督查向对口部门督查或联合督查的方式转变，形成上下联动、左右协同的督查工作运行机制，进一步提高了督查工作的实效性和针对性。今年以来，两次邀请市特约监督员对开发区机关、指挥部及下属企业的效能建设情况展开督查，多次和富春山居集团开展对口检查，丰富了督查方式，拓展了工作思路。三是加大责任追究，转变工作作风。开发区党委以xx市委办公室、xx市人民政府今年新下发《xx市作风效能问责办法》的颁布实施为契机，修订出台了《富阳经济技术开发区督查工作办法》，并成立督查组，由派驻纪检组长担任督查组组长，通过督查来正风肃纪，通过督查来提高工作效能，通过督查来推动开发区中心工作的落实。《办法》实行以来，督查组采取平时督查、跟踪督查、效能督查等方式，累计开展专项督查20余次，发《督查通报》7期，约谈干部职工20人，告诫处理4人，通过对督查中发现的违反效能建设行为的坚决处理，有力地整肃了工作作风，提高了干部职工的干事热情和工作效率。第2页共2页
