前言现今的销售环境的改变,销售顾问已不再是只把产品卖给消费者如此简单,更多的是透过销售产品,把长安铃木的品牌、服务的理念、经销商的精神,准确地传递给客户,让客户在轻松愉悦的无压力之下完成消费
为了协助各经销商通过长安铃木的顾问式销售流程(SalesOperationStandards),达到更高的顾客满意度(CS),提升长安铃木的品牌形象,特别制订本SOS标准,籍以规范经销商销售顾问的行为
为使客户达到100%的满意,我们对所必须作的基本活动内容进行了汇总
“SOS”是销售活动作业标准(SalesOperationStandards)的简称
它把各经销商应该满足的设施,工作流程的要点进行汇总
通过执行“SOS”可以提高并保持客户满意度
客户的满意对我们来说是无价之宝,因为客户会将自己的满意告诉他人,或者让客户更多次数的来展厅或维修服务店,从而扩大商机
对于汽车这样的昂贵耐久消费品,直接影响客户购买后的满意度的因素有两个:即:经销商的对应能力与商品的质量
所谓经销商的对应能力是指包括交车,服务在内的,经销商与客户的所有关系
如果客户在购车时与经销商发生了不愉快的经历,就会导致客户产生不满,这种感觉不断延续,最后导致客户不仅是对经销商,甚至对厂家也失去信任
提供超过客户期望的满意度是与客户满意的提高相关的
之所以说感到满意的客户是无与伦比的财富,是因为它会引起以下三个结果:Recommendation(推荐给他人)Revisit(再次光顾展厅)Repurchase(再次购买产品)这些结果会成为我们事业发展的重要工具
所以让客户感到100%的满足感是我们“永恒的主题”,通过不间断的实践SalesOperationStandards,我们是可以实现解决这个课题的
本手册是销售顾问的每日工作及业务标准,树立以顾客为第一的概念,销售顾问应熟读并立即执行
汽车销售业务“永续经营”的基本方