实施党员安家工程提升市场服务水平*市市场建设管理服务中心,下属5个专业市场,现有经营户1500余户,务工经商人员1800多人
由于市场的多样性和从业人员的复杂性,使这些人员中的“隐性党员”、“口袋党员”的情况比较突出,有的党员身份不好确认,组织关系不能及时接转;有的长时间与组织失去联系,游离于党组织之外
为了有效解决这一问题,今年年初,中心党支部及时申请设立党总支,同时,积极探索非公有制经济组织党建工作,不断扩大了党组织的覆盖面,大力实施了党员“安家工程”,使党员从“隐性”变为“显性”,都能在党的组织中参加活动、发挥作用
一、创新设置方式,为流动党员建“家”
为了摸清辖区内流动党员的家底,保证每个流动党员都处于党组织的有效管理和服务之中,中心组织管理干部分片包干,深入到5个市场进行拉网式排查,同时依托社区流动党员接待站核实情况,向流动党员原组织关系所在地去函核实情况,动员外来务工党员转来组织关系等形式,共查明31名流动党员的身份
按照“行业相近、地域相邻、便于管理”的原则,建立了沙州市场、农贸市场和商业街等4个党支部
并针对协会人员集中,便于管理的特点,各党支部还以协会为单位,成立了工艺品、餐饮、服装等13个党小组
在支部建设中,中心党总支首先抓住“领头雁”的选配这个关键,以“思想上有觉悟、行业内有影响、群众中有威信、社会上有贡献”为标准,经过“专业市场推荐、党员群众选举、市场总支考核”的程序,把4名所在市场、协会负责人推选到支部书记岗位上
党组织建在市场和协会上,使外来党员既找到了创业的市场,又找到了自己的组织,在市场和组织里既安了“家”,也安了心,为开展党的工作打下了坚实的组织基础
二、改进管理手段,帮流动党员归“家”
建“家”后,中心着重在增强党组织的凝聚力上下功夫,利用经营淡季的闲暇时间,以中心党员活动室为阵地,聘请宣传部、党校、工商、税务等相关人员,在党员经营户中