2024年实施第一书记三个一工程VIP免费

实施第一书记三个一工程**街道党工委实施“三个一”工程，助推“第一书记”工作出实效为扎实推进驻村“第一书记”工作，加强对选派“第一书记”的监督管理，**街道党工委实施“三个一”工程（即一个支部、一份承诺、一份关怀），确保“第一书记”扑下身子，全身心投入到村庄工作中去，在农村的广大舞台上施展抱负，大有作为。一、建立一个支部，增强第一书记的凝聚力。**街道68名驻村“第一书记”来自各个市直部门，彼此之间并不熟悉，为增强“第一书记”之间的凝聚力，**街道党工委第一时间建立了“第一书记”临时党支部，设立了“第一书记”办公室，并推选出支部书记和支部委员，建立了街道监督、“第一书记”自我管理的工作机制，建立了“第一书记”工作例会等制度，明确每周三为“第一书记”工作例会日，主要传达上级精神、学习有关文件，“第一书记”要总结上周工作，部署下步打算。“第一书记”例会有效发挥了“牵头抓总、综合协调”的作用，增强了“第一书记”的凝聚力，为第一书记到村工作奠定了坚实基础。（一）深入调研，摸透村情，为科学发展提供依据。驻村以后，各“第一书记”在临时党支部的指导下，迅速深入村入户，先后开展村干部会议、党员会议、群众代表会议，认真听取党员干部群众尤其是退休干部的意见建议。重点走访合作社负责人、致富带头人、困难群众等，详细了解各村发展的优势1和面临的问题，对村情有了整体把握和认识。驻村第一个月，驻村“第一书记“累计走访党员725人，走访群众1200余户，召开座谈会92场次，现场办公62次，为制定各村发展规划提供了详实的依据。（二）结合实际，制定规划，明确村级下步发展方向。各驻村“第一书记”在走访调查、深入思考研究以及集体商议的基础上，根据所包村的产业现状、发展趋势、区位特点等制定第1页共4页了切实可行的年度工作计划和发展规划。如肖家屯根据自身蔬菜大棚的优势，确立了由普通棚向连拱棚、高档棚发展，由一家一户分散种植向规模化、组织化、品牌化的发展思路，提出了三年收入翻番的总体目标。店子村则发挥本村种植玫瑰的优势，计划成立玫瑰园种植合作社。各村按照年度计划，稳步推进各项工作，成效明显，群众反映良好。（三）加强党建，强本固基，为开展工作提供组织保证。村级党组织是党的生命力所在。各村“第一书记”始终将村级班子建设作为第一要务，从班子配备、发展党员、培养后备干部等方面，进一步夯实党的根基。一是配齐村级班子。“第一书记”协助村支书，发现培养年轻干部、女干部，配齐缺职的村“两委”成员，提升村级班子战斗力。二是加强后备干部培养。对所有党员全部定岗定责，切实发挥党员先锋作用，并从中挑选134名优秀人才作为后备干部重点培养。同时培养入党积极分子115人，发展党员38名。三是建立健全相关制度。在“第一书记”的带领下，各村都进一步完善了学习、会议、财2务等各方面制度并做成版面上墙公示，村两委运行更加规范化、制度化。二、一份承诺，增强第一书记下沉力。干部沉下去，亲情涌上来。**街道党工委严格按照市委组织部要求，建立“三定一诺双评”管理机制，与每一位“第一书记”签订了承诺书，明确了“第一书记”宣传政策法规、调查社情民意、推进组织建设、指导科学发展、掌控基层信息、化解矛盾隐患、提供困难帮扶、搞好联络服务等8项工作职责和5项工作目标，建立蹲点调研、工作例会、参加会议、双向约谈、结对帮扶5项工作制度。要求“第一书记”根据承诺书要求，扎根基层，深入群众，切实履行好“第一书记”工作职责。（一）改善民生，为民办事，让人民群众得实惠。各“第一书记”对本村反映的困难问题极为重视，对每一个问题认真进行研究，充分发挥来自市直部门政策熟、人头熟、工作程序熟，拥有大量的人脉资源、组织资源、社会资源的优势，为群第2页共4页众多办实事好事。肖家屯村“第一书记”刘国梁根据村级幼儿园与市级幼儿园与在教学理念、配套设施、园区环境等相差很大上下功夫，依托市人社局、**党工委和粮食局幼儿园的帮扶支持，开展了城村“手拉手、献爱心”活动启动仪式，利用三年时间帮扶结对，同时帮扶铺设地面、赠送手风琴、电脑、图书等价值2...