市客运总站站长支部书记个人事迹材料文章标题:市客运总站站长支部书记个人事迹材料旅客之家的主人1997年3月,毕业于哈尔滨工程大学的被湖东市运输公司录用,从事外运公司的对俄运输和边境贸易工作
在此期间,他为对俄开展国际运输、边境贸易做了大量的前期准备工作
由于业绩突出,1997年5月份,被公司派到黑山参加工商管理干部培训班学习并以优异的成绩结业
1998年3月份,在运输公司澡巾厂面临停产的危急情况下,公司把他派到澡巾厂主抓销售工作
为了重新打开产品销路,他离开新婚十天的妻子,只身赶赴云南、四川、贵州、安徽、江苏等地开拓市场
一拼就是三年,终于使澡巾厂走出困境,实现销售额逐年上升
20XX年2月,他被公司领导安排到收入额连年下滑的联运公司任经理
新岗位、新环境,一切都要从头开始
在深入研究收入下滑原因后,他采取多种措施,扭转企业运行不利的局面
他亲自与客户打交道,扩大服务领域,改善同铁路的关系以取得其支持与协作,采取积极措施加强联运职工的业务素质,提高其服务质量,使联运公司出现了上下齐心、群策群力的工作局面
通过一年的努力,超额完成了年初预定的经济指标,扭转了多年来的收入下滑趋势,成功实现扭亏为盈,得到单位上下的一致认可
20XX年2月,张智宏被公司任命为客运总站站长
岗位变了,担子重了,张智宏的拼搏敬业的精神依然如故
在深入了解情况之后,张智宏制定出了向管理要效益的工作方案
针对大多数车主各自为政、管理观念淡薄的现状,他本着要管、敢管的思想,不怕威胁,敢于碰硬,先后出台了《湖东市客运总站营运车辆管理办法》等一系列规章制度,并积极与行管部门沟通、协调,征求支持,逐渐使车辆运行变得井然有序;在站务管理方面,他严格按照“三优”(优美环境、优质服务、优良秩序)、“三化”的标准加强站务管理,并提出“新客运、新形象”的口号,在较短的时间内带出了一支业务强、风气正、第1页共2页服务优质、工