家居照明企业营销渠道管理策略探讨已有15761次阅读2009-5-2416:30|系统分类：:营销实战|关键词:渠道企业家居营销探讨家居照明企业营销渠道管理策略探讨李元春一、绪论㈠研究背景家居照明行业在中国发展的时间不长，再加上受现在市场的状况、行业发展的阶段、消费者的接受水平以及照明企业的运作管理水平等因素的影响，使照明企业处于低级竞争阶段，其市场竞争点主要集中在价格、渠道和产品上，但在技术、管理和营销等方面的发展空间还是很大的，也正朝着规模化、品牌化的方向发展。近年来，随着中国经济高速稳定的发展，尤其是国内房地产业和装饰业的迅速发展，人均住房面积的扩大，对家居照明产品的需求进一步扩大和档次提高，拉动饰照明行业的纵向发展，使各种档次和品位的产品需求量增长，需求也越来越多样化、个性化，对灯饰照明产品的需求量更大和更为个性化。此外，今年以来，各地区、各部门认真贯彻中央关于节能减排工作部署，逐步取缔卤素灯泡，并采取了一系列措施支持节能推广的有效实行。今年政府部分已与13家灯具企业进行节能推广合作，用财政补贴的方式共采购了5000万只节能灯，在6月1日以后凡购买和政府部门合作的企业生产的节能灯可获得相应的财政补贴，即节能灯价格将大幅下调。在国家政策的支持和引导下，乡镇居民将改变之前的照明习惯，节能灯也将逐步取代卤素灯，这将给照明企业进军需求量巨大的农村市场带来无限的商机。但随着洋品牌照明企业的渗透，中国照明企业也将面临着危机。那些规模较小的、资金不雄厚的、技术含量低的照明企业将会退出，甚至国内一些品牌照明企业也将面临被洋品牌扼杀的可能。㈡研究的目的与意义本文通过对家居照明企业营销渠道发展的现状进行系统的分析，寻找出照明企业在营销渠道管理方面存在的问题，并针对问题提出相应的建议，从而推动营销渠道系统的不断创新，以促进家居照明企业在渠道上的健康发展。营销渠道管理的研究关键在于，使顾客能在需要的时候、需要的地点满意地获得其产品和服务。具有优势的营销渠道是企业长期建立起来的无形资产，它在企业的整个市场营销战略中具有重要意义：1.营销渠道是企业实现差异化经营的重要战略措施营销渠道是企业产品流向消费者的渠道，企业对其管理水平的高低及控制力度的大小，对该产品的市场占有率的提升有着至关重要的作用。大多数企业一直以来奉行的是产品差异化的竞争方式，在产品同质化现象日趋严重的今天，这种建立在资金、技术基础上的优势越来越难以长期维持，使得各行各业的领先企业都把目光转向了创造营销渠道优势上来。实践也证明，产品并不是企业取得竞争优势的途径，而通过向更多的用户提供便捷满意的营销渠道不仅可以扩大自己的市场份额，而且能从中获取丰厚的利润回报。2.营销渠道是协调渠道成员，共享渠道资源的桥梁通过营销渠道有效的协调好渠道成员之间的关系，充分发挥渠道成员间的协同作用，如果渠道成员之间能够在对企业文化、合作精神和经营理念认同的前提下，达成一致并开展协作，充分共享渠道资源，大大节省交易成本，实现较好的经营效益。这是任何竞争对手在短期内都无法模仿的，它有利于渠道发展的长久性和稳定性。3.营销渠道是提高企业知名度和打造产品品牌的有效手段企业知名度和产品品牌是企业巨大的无形资产，也是企业做大做强所必须具备的。企业发展时一般采取媒体宣传广告来实现品牌战略的目标，这不仅费用高昂，而且广告效果也难以控制。如果有良好的营销渠道管理，高素质的业务人员，再加上优质的服务，这不仅可以有效的节约广告费用并提升广告效果，而且能有力地提高商品的美誉度和顾客的忠诚度。4.营销渠道是降低流通成本，形成产品价格竞争优势的途径产品价格优势是市场竞争力的重要因素，不仅依靠低廉的生产制造成本，更为主要的是要如何降低流通成本。营销渠道具有运输、贮藏等提高产品价值的功能，并通过其功能的发挥而在适当的时候，适当的场所，将适当的数量的产品提供给批发、零售业者和消费者。通过有效的营销渠道获得的价格优势不仅能增加企业的市场份额，而且能大大提升产品的市场竞争力。5.营销渠道是企业获取有效市场信息并实现有效监控的...
