营销技巧沙漠淘金引导谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)授课风格:演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华
谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多
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推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导
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——绿城集团告别理论讲教、文案名称经销商大客户开发方案受控状态编号执行部门监督部门考证部门一、意义和目的1.大客户开发的成功与否直接决定了公司的营销目标能否如期实现
2.指导大客户开发业务的展开
二、潜在大客户分析1.对现有或潜在大客户进行分类根据公司经营方向和发展的重点,将公司现有客户或准客户按照产品类别、客户性质、服务内容等方式来加以分类,以便大客户小组的分类开发能更有效
2.对大客户进行分析大客户分析的内容如下表所示
大客户信息分类表分析类别具体内容客户经营信息1.客户的漉动资产率——客户是否有买单的现金实力是很关键的;2.客户的净利润率——可以衡量整个公司的收益状况;3.客户的资产回报率——可以比较客户的投资与收益,并用来评估客户公司的管理水平;4.回款周期——可衡量客户公司内部的现金是用来偿还贷款还是作为流动来使用的;5.存货周期——可以衡量出客户的销售能力或实际使用量,还可以看出其现金流动的速度
客户销售信息1.客户产品的购买对象,包括性别、年龄以及客户的营销方式等2.客户的物流方式,包括客户产品的保存、运输等特点客户高层决策者的信息包括决策人在公司的地位、决策人的性格、决策人面临的压力和挑战、决策人的兴趣、爱好、决策人的