兰波·红城丽景二期营销策划报告重庆XXX房地产顾问有限公司2007年8月目录前言第一章重庆市(暨渝中区大坪板块)房地产市场分析一、2007年上半年重庆房地产市场概况二、2007年下半年重庆房地产市场发展分析与价格预测三、渝中区大坪板块房地产市场概况第二章项目概况暨产品优化建议一、项目概况二、项目SWOT分析三、项目产品优化建议第三章项目定位及案名建议一、项目定位背景二、项目定位三、案名建议第四章项目营销推广策略一、项目核心营销概念提拔二、项目推广着力点三、营销造势策略四、分阶段销售推广策略五、广告推广策略六、营销费用概算前言兰波·红城丽景二期的战略思考:在成功接手红城丽景之后,重庆兰波房地产公司通过全方位慎密细致的工作,已基本实现一期的成功销售,并初步扭转了市场对项目“烂尾楼”的市场形象认知,“泛商务复合社区”的形象定位也逐步得到了市场认同
兰波·红城丽景二期(A组团)共约11
8万方,将是实现项目开发利润的关键所在,且二期的成功开发和销售,也有助于进一步提升兰波地产的认知度和美誉度,以为公司后续开发项目奠定品牌基础
为实现项目的成功开发,重庆XXX地产经慎密市凋,结合近年来重庆市房地产市场走势,根据项目独有的地域及地块特性,制定出本《营销策划报告》初案,本方案不足之处,敬请兰波地产公司领导予以指正
第一章重庆市(暨渝中区大坪板块)房地产市场分析一、2007年上半年重庆房地产市场概况(一)重庆市宏观经济发展概况2007年上半年重庆全市经济继续保持快速增长
工业、投资、社会消费、财政增长较快,物价形势比较平稳
表1:2007年1~4月重庆宏观经济指标(数据来源:重庆市统计局)指标工业增加值固定资产投资房地产开发投资消费品零售总额数值(亿元)321
85同比增长(%)20
7全市宏观经济稳定、快速的发展,为房地产市场提