南方公司XXXX年8月总经理部碰头会会议纪要(CNI23NFXXXX05)docVIP专享VIP免费

会议纪要编号：CNI23NF201105时间：2011年8月26日8：00地点：行政楼一楼会议室召集人：戴雄彪签发人：戴雄彪参加人员：李启彬、刘琪瑶、王东、徐涛、程小丽赵诚华、刘海珂、林海军、熊八喜记录：马雪莹页数：7一、商务合同方面（一）专业承包资质办理情况首先通报了工程专业承包资质办理情况，会议认为该资质本身对公司当前各项业务需求已无实际意义,只要配套业务不受影响，资质办理可以暂停。请程总会、林助理总体考虑。（二）AA/AB商务谈判进展情况通过赶窝工索赔报价过程、费用测算方案对比、双方第2页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共11页谈判的分歧与观点以及最新进展等四方面通报了红沿河、宁德赶（窝）工谈判进展情况。目前红沿河还有多个系统未交工，务必确保按逻辑施工，以免影响工期，另外宁德与红沿河之间不需要比较索赔价的高低，要根据实际情况来把握。（三）成本工作进展及后续工作计划有关岭澳二期成本归集，缺少具体的编制说明，同时存在需要完善的地方；岭澳二期成本只能作为标准成本的主要参考数据，标准成本的分析建立以职能线为主，深圳分公司主要配合。在成本事宜彻底解决之前，深圳分公司有关的人员一律不允许调动；，由李副总关注推动，并在九月与深圳分公司召开相关会议讨论。会议审议通过了CPR标准成本、赢得值法应用工作计划。第3页共11页第2页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共11页（四）专项工作进展1、通报各项目建造期间设备维修服务工作进展情况，今后各单位暂时不承接各项维修工作，如是AA/AB涉及影响冷试的，在参照按纽刻利的价格体系补偿的前提下，各单位酌情处理。2、关于惠州分公司与台山核电业主单独签订EM4碳钢预制合同请示信函，由刘副总与程总会在会后召开专题会议，应从公司整体利益看各单位局部利益，考虑将EM4碳钢预制从安装主合同中分开是否确有必要，建议形成全面分析报告上报核能事业部进行统一规范。3、关于宁德核电EM7施工分包工作，在符合经营规范要求，满足机械施工公司及项目要求的基础上，应加快进度。二、人事方面第4页共11页第3页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共11页（一）讨论各单位薪酬总额控制方案公司于3月正式将2011年薪酬预算上报给建设公司，根据建设公司的批复，人力资源部将公司2011年薪酬预算总额进行了具体的调整，最终存在一定数额的可控，建议按照内部的数额下达薪酬总额预算控制指标，以丰补欠，从稳定人员的角度来考虑薪酬的调整。另外还需要考虑如何实现有吸引力的薪酬标准，在红沿河9.30赶工之前，就人工调差作好充分的准备，可参考华兴的方式进行，有关人工调差的相关问题，由刘副总统一组织。（二）讨论公司本部薪点值调整方案经过市场调研，对比各核电项目薪酬情况，公司本部目前执行的薪点值较低，应根据实际情况，就公司本部薪点值进行调整，以保持与各项目一致，考虑各方面因素，建议将薪点值调整为13。（三）通报干部考核相关计划安排第5页共11页第4页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共11页从去年开始，公司组织对各项目中层干部进行考核，今年根据实际情况，考核方案不照搬去年的思路，考核按照专业划分，尽量安排在一条职能线上，以保证考核的科学性与合理性，促进整条职能线质量的提高，确保人尽其用。预计从9月底开始全面展开。（四）讨论干部任免及领导班子分工事宜通报了近期干部任免情况，程廷琳任机械施工公司总经理助理，左刚、卢双鹏、黄炜栋、倪诚分别任标准化管理部、安全生产办公室、商务合同部、技术物资管理部经理，左明任党群工作部主任，并根据工作需要，聘任熊八喜为总经理助理，免去刘海珂、林海军相应部门经理职务。有关干部任职，在今后的工作中，要逐步充实专业化公司干部，可采用项目与平台轮岗，或项目补充平台的方式进行，建议从不同专业的系统中进行调整，发扬民主，第6页共11页第5页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共11页形成合力。另外对咸宁筹...