人力资源部上级部门:总经理下属部门及岗位:办公室主任、人事劳资员、培训教师、文秘兼打字员、食堂管理员、宿舍管理员部门本职:负责酒店办公室(食堂、宿舍)人事、工资、档案管理和培训工作
主要职能:本资料来自:中企资料网—WWW
CN为您提供专业全面的行业资料、管理资料、学习资料下载一、酒店的组织机构设置和确定各部门的人员编制
二、酒店各项规章制度的制订、监督、检查、执行
三、酒店人才、人员招聘与考核
四、负责酒店员工绩效考核的管理
五、各部门工作目标考核管理
六、酒店的合同管理
七、负责实施对员工奖惩管理,处理员工投诉
八、负责管理员工的人事档案、工作档案
九、酒店人事调配、人员安排的计划审核
十、酒店各部门各级人员的岗位描述、述职管理
十一、员工的培训计划、方案拟订与实施
十二、工资、员工福利及劳动保护管理
第2页共34页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共34页人力资源部经理岗位职责报告上级:总经理督导下级:办公室主任(兼职)、人事劳资员、培训教师职责规范:一、工作程序的规范、整理、控制各部门人员编制
二、拟订或修订酒店各项规章制度和工作程序,报批后监督实施
三、检查酒店各项管理制度的执行情况
四、检查酒店工作程序运作情况
五、负责组织酒店员工的定期考核和评优活动
六、合理安排直接下级工作
七、制订直接下级岗位描述,并与之进行首次述职
八、定期与直接下级述职,并给予合理的工作评价
九、做好进、离店人员的审核工作
十、合理控制本部门的费用
十一、及时对下级争议做出裁决,并做好工作界定,解决下级提出的问题和困难,代表本部门投诉
十二、制定本部门工作计划,报批后组织实施
十三、培训直接下级,组织做好所属人员的培训工作
十四、做好人力资源开发,为酒店提供合适的人才
十五、制定合理的奖惩制度,报批后实施
十六、关心下属思想、工作与生活