人力资源-2022110kV大岭山变电站综合改造工程总体施工方案VIP免费

附件一：110kV大岭山站综合改造工程总体施工方案工程项目编号：DG1111DGBY0012工程项目名称：110kV大岭山站综合改造工程版次：第1版编制人：审批人：编制单位：东莞市输变电工程公司2011年11月20日编制一、整体工程概况（一）项目说明本期改造工程在110kV大岭山站原110kV场地新建一座半户内型综合自动化变电站，新建站110kV主接线采用线路变压器组接线方式，110kV配电装置采用户内GIS（架空进线双电缆出线）设备。新建站建设规模为3台主变，其中两台利用本站原有设备，其他为新设备。为腾出建设场地，经运行部门同意将旧站#3主变退出运行。施工范围包括一次设备、控制、保护、远动通信设备安装及土建建筑等。（二）施工图纸（项目的各分册施工图纸）电气部分：一次部分：第一卷第一册：总的部分第一卷第二册：110kV配电装置第一卷第三册：10kV配电装置及电容器组、接地变、站用变第一卷第四册：主变及10kV母线桥安装第一卷第五册：照明及动力第一卷第六册：防雷接地第一卷第七册：电缆敷设及防火封堵第一卷第八册：临时过渡方案第二卷第一册：公用设备二次线第二卷第二册：#1（3）主变压器二次线第二卷第三册：#2主变压器二次线第二卷第四册：10kV二次线第二卷第五册：10kV分段备自投二次线第二卷第六册：微机监控（远动）系统第二卷第七册：直流系统第二卷第八册：电能计量系统第三卷第一册：视频及环境监控土建部分：第一卷第一册：总平面部分第一卷第二册：配电装置楼建筑部分第一卷第三册：配电装置楼结构部分第一卷第四册：主变基础及室外电容器基础部分第一卷第五册：室外电容器基础部分第一卷第六册：警传室、泵房水池及消防小室土建部分第一卷第七册：建筑室内外装修部分水工部分：第一卷第一册：站区给排水部分第一卷第二册：站区消防部分暖通部分：第一卷第一册：暖通部分通信部分：第一卷第一册：站内通信部分（三）施工地点（项目涉及的详细工作地点）110kV大岭山站主变场地、110kV高压场地、10kV高压室、主控室、通信机房、蓄电池室等。（四）计划施工工期：2011年12月18日至2012年月日。工程计划总工作日：日（五）项目内容（项目规模，包括土建、一次、二次、通信等内容）二、施工组织措施（一）组织机构关系图（可根据各工程规模设置组织机构）项目经理蔡国贤13509006515项目副经理罗祖熙13751622460安监部李建欢工程技术王启聪项目总工张学亮13500216558物资采购麦李国质检部梁胜安全员李武电气一班张建设电气二班黎江调试班荆学雷土建班董卫奇备注：横线处应填写人员名称及联系电话（二）管理职责及权限（可根据各项目职能人员设置情况编制）：1、项目经理（1）代表项目部与业主联系，在合同条款规定的范围内对承包工程的实施管理全面负责；并遵守国家和地方的各项法律和政策，维护本单位的信誉和利益，严格履行合同。（2）确定项目实施的基本工作方法和程序，编制项目计划，明确项目的总目标和阶段目标，进行目标分解使各项工作协调进行，确保项目建设按要求完成。（3）拟定与业主、各协作部门间的协调程序，为项目实施创造良好的合作环境。（4）适时作出项目管理决策，制定项目目标；指导采购、施工以及质量管理、行政管理等各项工作；全面完成合同规定的任务和质量标准，对出现的问题及时采取有效措施进行处理。（5）建立和完善项目组内部及对外信息管理系统，包括会议和报告制度，保证信息交流畅通。（6）定期向业主和有关主管部门汇报工程进展情况和项目实施中存在的重大问题，如项目建设条件、各部门之间需要协调以及各项控制指标需要调整等问题，以便及时处理和解决。（7）组织做好项目总结和文件、资料的整理归档工作；提出项目完工报告，总结成功经验、存在的问题和对今后工作的建设，为项目实施积累有益的经验和资料。（8）组织召开工地的每月安全会议，小结工地的安全生产情况，布置安全生产的要求和措施，组织安全生产和文明施工检查工作。2、技术负责人（1）全面负责本项目现场技术管理工作。（2）编制施工组织设计、质量及安全保证措施、编制施工技术方案；从技术方面协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作；负责技术方面与监理工程师的联系。3...