某公司人力资源培训专员(一级)行为标准1人员培训1
1根据任职资格要求及考评结果,将各部门的培训需求进行汇总并制定公司人员培训计划
2根据公司的培训制度,运用常用的培训方法组织实施公司的培训计划
3组织对培训效果进行评价
2培训管理体系的维护2
1对培训过程中存在的问题及时反馈
2根据公司的培训制度要求,维护培训课程库,组织公司培训课程的开发
3建立、维护培训师资库
3培训档案管理3
1建立员工培训档案,并及时将数据录入培训档案库
2根据要求,及时将培训数据进行统计、汇总
某公司人力资源培训专员(一级)资格标准1
1专业知识:人力资源培训方法;人力资源管理系统知识1
2企业知识:企业规章与制度;企业概况2
3专业技能:人力资源培训常用的方法与技术1
4通用技能:社交技能、组织技能3经验:人力资源管理从业一年及以上,二十次以上实际组织培训活动经验
某公司人力资源培训专员(一级)培训要点1培训要点:人力资源管理知识、培训方法与手段、企业规章与制度、企业概况、2培训方式:送外培训、企业内训、在职培训某公司人力资源培训专员(二级)行为标准1人员培训1
1根据任职资格要求及考评结果,主动了解各部门的培训需求,分析并制定公司年度培训计划
2根据企业内外部环境的变化,及时调整培训计划
3根据公司的培训制度,熟练运用常用的培训方法组织实施公司的培训计划,
4组织对培训效果进行评价并写出培训效果报告
2培训管理体系的维护2
1监督培训管理体系的运行情况,对培训过程中存在的问题及时反馈并提出改进意见
2根据公司的培训制度要求,维护培训课程库,组织公司培训课程的开发并就课程开发质量进行评价
3组织对内部培训师的资格进行评价
3关键岗位员工的培养规划及职业生涯规划3
1根据公司战略及任职资格体系对关键岗位的员工培养规划及职业生涯规划提出建