台湾人力资源管理问答180VIP免费

第1页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共32页问题八十:Subject:年度部门主管绩效奖金制度您好，请教您：本公司欲设计一套年度部门主管绩效奖金制度,请教评估的因子大概包含那些?比重如何分配?认定事实的主客观依据为何?评分规则为何?回答八十:您好!年度部门主管绩效奖金制度评估应分两部分，一部份为公司整体的业务表现，包括年度业绩的达标率、品质标准达标率、市场占有率、生产/服务效率提升比率、整体成本下降比率、客户满意度上升比率、成品退货或客户抱怨下降比率、资产回收率及投资报酬率等等。此部份的评分占总分的60%-70%.另一部份是个人绩效表现除工作目标达成及工作品质表现外，应包括团队合作精神、沟通协调能力、成本意识及部门管理的整体表现等。此部份的评分占总分的30%-40%.有些公司将同侪评分、部属评分及来往供货商评分列入个人绩效表现考核中。问题七十九:I'mholdingaworkingpermitandARCinTaiwan.IhavejuststartedworkingforonemonthandIhaveaquestionaboutEWCfund:1.I'mnowstillonprobation,mustIpaytheEWCfundeverymonth?2.IfIpaytheEWCfundstartingfromnow,amIentitledtoenjoyalltheEWCfundbenefits?3.IsthereapossibilitythatI'maskedtopaythefundandnotentitledtoenjoythebenefitsuntilI'mconfirmed,i.e.afterthreemonths?Thanksandregards,Theresa回答七十九:HiTheresa,ThecompanyEWCfundingcomesfrom4parts----companyinvestmentequity,monthlybusinessincome,scrapeproceedandemployees'contribution.Soemployees'contributionissmallpartoftheEWCfund(around10-20%).第2页共32页第1页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共32页ThatiswhythenewcomerneedtocompletetheprobationaryperiodsuccessfullyandthenenjoytheEWCbenefit.ItisacommonpracticethatthemostcompanyEWCCommitteehastherighttodecidethetimingfornewcomertoenjoybenefit.AllemployeespaywillbedeductedEWCcontributionsincejoiningthecompany.问题七十八:您好！我公司是一间设计公司，现由于公司化，极?强调人力资源方面的工作。但一直的培养对象却发现其能根本意识自己的问题而需换一个对人力资源完全没有概念的人去负责，据老板透露，选择这个对人力资源没有概念的人其实有着一定的生活阅历与经历，某种程度上能比较快地意识工作上的要求。请问老板的这种安排会否不当？又请问营运总监与总经理的区别在哪？回答七十八:人力资源管理有一些方法及制度，人力资源管理也有一些理论基础，有其一定逻辑思考方向。完全无人力资源管理概念的人来管人事是蛮危险的。营运总监的工作比较偏重业务开发及业务执行包含设计、施工及售后服务等。总经理应该负责包括上述工作责任外，加上财务人事信息及公关等。问题七十七:您好,请问是否可提供有关工作分析,工作说明书,人力盘点之相关数据供参考若以本公司250人之规模,来进行各需多长时间,谢谢回答七十七:工作分析是将某一职位工作流程中的各项步骤如准备工作、工作方法及运用资源等相关细节加以描述。做这些工作需要那些知识、技能？工作目的及绩效标准是什么？工作分析公式应包括工作内容与任务、完成工作的方法，设备及程序、有效工作必备的技术及经验、工作关系及训练或证照需求。第3页共32页第2页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共32页工作说明书包括工作内容与任务、工作环境、责任、处理方法、决策过程、工作关系及工作人员资格。人力盘点是属于人事数据规划的一部份,包含最新的员工个人人事数据文件建立及设计替换组织表两部份个人人事数据文件中包含姓名，职称，部门，到职日，在现职的年资，年龄，婚姻家庭状况，工作地点，目前工作内容及场所，学历，训练纪录，工作经历(公司内及公司外)，技能专长，考核纪录，个人事业生涯规划，兴趣及休闲活动等等。运用最新的员工个人人事数据文件及组织表制作替换组织表。若以本公司250人之规模,来进行大约需要3个月时间。问题七十六:Subject:工作丰富化及工作扩大化的优缺...