第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页A个人发展类1高层经理人的八项修炼6200-182策略性商务谈判中的谋略运用123职业经理人常犯的11种错误114管理者财商125让下属100%执行的领导艺术126提升人际交往能力的五把钥匙127NLP水性领导力的八项修炼128赢家制胜十大策略129问题分析与决策教程1010如何塑造与提升职业竞争力1011管理者的传播技巧-如何成为企业内部优秀的培训师1212企业员工职业化训练整体解决方案4413创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”1614职业经理人十项管理技能训练4015时间管理：高效职业人士必备技能2016有效沟通技巧1017双赢谈判1218高效会议管理技巧1019第五代时间管理1020如何成为一个成功的职业经理人1221店面营业人员职业化训练722如何做一名优秀的部门经理1223跨国公司员工的八个行为习惯1224商务礼仪625电话应对礼仪426会议礼议427访客接待拜访礼仪428专业秘书训练教程1029中国式管理系列课程-管理VS领导530百货服务人员服务礼仪331A中国式管理系列课程-分层授权VS分层负责632策略性商务谈判技术1233跨国公司如何选拔和培养职业经理人734管理者如何做好角色定位935成功一定有方法1236职业生涯规划与自我管理10第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页37直线经理人的四项修炼1238中国式管理-成功总裁的三大法宝(6+6+5)39管理思维1240中国式管理1241从专业人才走向管理1242高绩效经理的12个执行习惯1243管理者如何提升语言表达艺术1044管理者如何进行沟通与激励1245企业员工全面激励训练整体解决方案7B综合管理类1现代企业规范化管理整体解决方案Oct-082如何打造高绩效团队223成功的项目管理244管理流程设计与管理流程再造65如何以绩效考核促进企业成长116追求卓越-美国八大品牌企业成功秘诀67如何提升执行力68如何避免执行力的12个陷阱129如何打造坚实的基层团队610赢在中层-打造中国企业新中层911企业规范化管理1312如何当好一线主管713全面企业绩效管理CPM1214中小企业的发展瓶颈与竞争力提升815组织管理与变革-提升组织执行能力1216成就卓越-总经理如何经营团队1117如何进行人才供应链建设1218中层管理者完成目标的五步十九法1219危机管理中的媒体应对方法1220如何打造企业极速供应链1221中国式执行-海尔高绩效的OEC管理方法1222如何搞好企业培训管理1223如何当好中层管理者1224中层主管核心管理技能训练教程1225如何提升企业战略执行力1026狄振鹏-中层主管核心管理技能训练教程12C战略类第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页1企业发展战略设计与实施要务Dec-002如何创建学习型组织203企业如何培育，提升核心竞争能力204如何打造百年企业185企业核心竞争能力的培育方法与误区分析66培育核心竞争力的成功模式47零缺陷-现代质量经营新思维108企业战略规划209企业文化建设1210战略管理创新与执行1011如何让您的企业基业常青-领袖企业的核心竞争力解析1012如何快速提升组织智商1213战略决定成败1214小企业如何做大做强12D人力资源类1如何选用育留人才2200-222现代企业薪资福利设计与操作303绩效管理实务164招聘与面试技巧125目标管理226非人力资源经理的人力资源管理127企业组织结构设计与部门职能划分68岗位说明书的编写与应用99企业如何有效激励员工1010辞退员工管理与辞退面谈技巧811职责管理1212员工关系管理813问题员工管理614中国式管理系列课程-人力资源管理VS组织人员发展615企业选人方法与心理测量技术-传统鉴人之术与心理816基于胜任力的面试技术417目标与绩效管理1218薪酬管理619以业绩为导向的人力资源管理1220“8+1”绩效量化模式1221如何选拔顶尖销售人才1322如何成为高效人力资源管理者12第4页共9页第3页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共9页23知识员工的激励与管理方法1224绩效管理实用工具与方法1225员工激励十大工程1226如何进行高效的绩效管理1227优秀员工的选育用留方法1028员工离职原因及解决方案1229如何制定更具有激励性的薪酬...
