第19页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第19页共10页第三章工作分析I、教学安排【学习目的与要求】工作分析是人力资源管理中的重要内容,学习本章要了解工作分析的作用,理解工作分析的内容,掌握工作分析的方法,熟悉个体差异与职业匹配,从而能够做出较为切实可行的工作分析
【重点与难点】工作分析方法、工作说明和岗位规范【教学方法】面授、案例分析【新增知识】个体差异分析【课时安排】6学时II、教学内容工作分析起源于泰勒1895年开始的时间研究
其后,吉尔布雷思夫妇也进行了动作研究
一战期间,美国参加欧战时设立了军人人事分类委员会,实施工作分析,从此,“工作分析”一词开始使用
第一节工作分析概述:一、工作分析的定义及相关术语:1、定义又称职务分析
美国劳动部将之定义为:“通过观察和研究,确定关于某种特定职务性质的确切情报并(向上级)报告的一种程序
”具体地说,就是对职务工作的性质、内容、责任、方式以及工作人员任职资格等方面进行周密的调查研究,并加以系统准确的描述,为职务管理提供客观依据的活动
明确一项工作的性质、任务和职责,以及完成该工作的工作人员应具有
的技术,知识、能力和责任
可见,简而言之,工作分析就是确定该项职务的成分,和胜任该职务的条件
2、工作分析的相关术语工作要素工作任务工作职责工作职位第20页共10页第19页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第20页共10页工作职务工作职业二、工作分析的作用:工作分析对组织有效的进行人力资源管理起着极为重要的有作用
1、为制定有效的人力资源规划提供科学依据
企业有多少工作岗位
岗位目前人员配备是否达到要求
将来职务和任务可能发生哪些变化
人员结构应作哪些相应的调整
后备人员的素质应达到何种水平
这些问题的回答均需依据工作分析的结果做出适当的处理