第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共10页山西某某乳业科技股份有限公司屋顶包事业部绩效方案1
目的通过公开、公平的绩效考核体系,鼓励事业部员工的职业发展,体现多劳多得的薪资原则
适用范围本方案适用于屋顶包事业部市场一部、市场二部、开发一部及开发二部的定员、目标任务、工资及奖金发放方法
市场部及开发部定员、维护标准及目标任务3
1市场一部3
对选定的目标城市,根据其城市重要性,市场一部的定员情况不同
省会城市和重点城市市场调查及市场监督的市场代表定员4人
重要城市调查及市场监督的市场代表定员2人
如目标城市的销量低于市场维护标准,市场一部人员在进行市场调查后不再监督
第2页共10页第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共10页3
每个省份市场一部需1-2名主管,市场一部设经理1名,管理全国市场调查与市场监督工作
每个城市的市场调查时间为七天
2市场二部3
对月销量一五吨以上的目标城市,市场二部进行一般维护,对月销量30吨以上的目标城市,市场二部进行重点维护
对进行一般维护的目标城市,市场代表定员2人,对进行重点维护的目标城市,市场代表定员4人,3
每个目标省份市场二部需1-2名主管,市场二部设经理1名,管理全国的市场维护工作
3开发一部3
对省会城市和重点城市市场进行开发的市场拓展经理/代表定员2人,对重要城市市场进行开发,市场拓展经理/代表定员1人
省会及重点城市开发市场占据率达40%以上,同时月销量30吨以上
主要城市开发市场占据率达70%以上,月销量一五吨以上
省会、重点及重要城市的市场开发时间为一五天
第3页共10页第2页共10页编号:时间:2021年x月