绩效指标考核调查表VIP免费

第1页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共18页绩效指标考核调查表部门指标项目权重考核周期计算方式市场一部销售指标完成率40%每月=实际销售额/计划销售额*100%计划工作完成率20%每季未能按照计划完成工作，每件事每延一天，扣2分投诉处理及时率10%每季=准时处理投诉案件/客户投诉案件*100%，客户未指明处理时间的投诉案件为处理时间为2天销售利润率每季行为指标（团队/创新/守纪/培养他人等）20%每季第2页共18页第1页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共18页绩效指标考核调查表部门指标项目权重考核周期计算方式市加盟商计划销售完成率30%每季=实际销售额/计划销售额*100%加盟商开发目标的完成率20%每季=实际代理商数额/计划开发代理商数额*100%计划工作完成率20%每季未能按照计划完成工作，每件事每延一天，扣2分第3页共18页第2页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共18页场二部加盟商满意度10%每半年=加盟商满意度加盟商管理成本每季行为指标（团队/创新/守纪/培养他人等）20%每季库存第4页共18页第3页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共18页绩效指标考核调查表部门指标项目权重考核周期计算方式市场策划部加盟商/直营店计划销售完成率40%每季=实际销售额/计划销售额计划工作完成率40%每季未能按照计划完成工作，每件事每延一天，扣2分营销费用行为指标（团队/创新/守纪/培养他人等）20%每季行为指标（团队/创新/守纪/培养他人等）20%每季第5页共18页第4页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共18页绩效指标考核调查表部门指标项目权重考核周期计算方式生产计划准时交货率40%每半年=按时交货批数/总交货批数（因其他单位原因导致交货延迟的天数按实际书面记录进行扣除）帐务准确率10%每季每出现一处帐务不符，扣5分合格加工商开发指标：10%每半年每季度产品合格率达到99%以上供应商计划工作完成率20%每季第6页共18页第5页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共18页部行为指标（团队/创新/守纪/培养他人等）20%每季行为指标（团队/创新/守纪/培养他人等）20%每季库存绩效指标考核调查表第7页共18页第6页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共18页部门指标项目权重考核周期计算方式设计部设计产品销售比率40%每半年销售额/生产总额，每一款每低于目标值1%扣4分计划工作完成比率20%每季未能按照计划完成工作，每件事每延一天，扣2分设计资料出错率20%每半年出错设计资料每份扣4分行为指标（团队/创新/守纪/培养他人等）20%每季设计产品成本增幅第8页共18页第7页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共18页绩效指标考核调查表部门指标项目权重考核周期计算方式美工计划工作完成比率40%每季未能按照计划完成工作，每件事每延一天，扣2分客户美工满意度40%每半年按顾客满意度行为指标（团队/创新/守纪/培养他人等）20%每季第9页共18页第8页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页共18页部绩效指标考核调查表第10页共18页第9页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第10页共18页部门指标项目权重考核周期计算方式采购部供应商质量平均合格率30%每季供应商准时平均交货率30%每季供应商开发数量10%每季计划工作完成比率10%每季未能按照计划完成工作，每件事每延一天，扣2分行为指标（团队/创新/守纪/培养他人等）20%每季第11页共18页第10页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第11页共18页绩效指标考核调查表部门指标项目权重考核周期计算方式人力资源部员工的满意度20%每半年合格人员招聘及时率30%每季=及时招聘合格人员/需求人数（合格：2个月内未离职,人力资源按照不同岗位人员确定招聘周期）计划工作完成比率30%每季未能按照计划完成工作，每件事每延一天...