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资深hr经理人对hr的见解VIP免费

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第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共9页过去三年,许多人热衷于人力资源。我2004年开始从事人力资源工作,从秘书到人事科长,再到人力资源部经理,再到人力资源总监。一步一步地成长,简单谈谈自己的想法:一、“HR”热的原因1、供需缺口导致HR人才的需求增多。近三年,国家社会经济不稳定,物价增长较快,特别是近一年以来,物价增长比例过快,而许多企业的工资不可能跟上CPI的增长幅度,企业的人工成本压力很大,同时给选人、用人、留人、育人等带来了难度;另外,信息化时代的到来,加速了各种信息的流通,使人员流动性加快导致企业招聘压力增大;随着劳动者维权意识的提高,对劳动法了解增多,劳动关系的处理越来越棘手。种种因素导致企业更加重视人力资源工作,增设人力资源部或由专业的从事人力资源工作,HR职位需求增大。2、人才就业压力增大,而HR就业门槛低,成为许多人就业首选。随着高考扩招后,许多大学生进入人才市场,导致近三年来大学生就业压力加大,而在中国来说,HR工作还大多停留在人事管理阶段,就业门槛低,所以HR管理工作成了许多大学生工作首选。二“HR”热的启示“HR”热现象,给我们人力资源工作者带来了前所未有的机遇和挑战。特别是近几年经济的增长,劳动合同法的颁布等国家大环境,使人力资源工作的地位不断得到提升,但是我们时刻有危机意识,人力资源工作热,但并不意味着人力资源的地位提高了。人力资源地位的提高,需要广大人力资源工作者保持清醒的头脑,苦练内功,让人力资源工作真正起到应有的作用。我们应该从以下几个方面做好:1、加强自身人力资源理论知识的修养。人力资源理论知识是指导广大人力资源工作者工作的,作为一名人力资源工作者一定要有人力资源师证,一定要学习人力资源教材和相关论文,掌握最新动态。2、加强理论与实践的结合。人力资源理论大多都来自西方,并未与中国实际相结合。特别是因中国文化等影响,使人力资源在实践中操作难度加大,这就要求每位人力资源工作者深刻了解企业现状,走出一条有企业特色的人力资源管理道路。只有人力资源工作者的内功练好了,人力资源才能真正热起来!如果在十年前,提到人力资源管理,很多人都不知所云。但是,在近两、三年来,这种认识发生巨变。随手翻开我们的管理学、经济学报刊杂志,关于人力资源的内容到处可见。各大高校管理学院也纷纷开设人力资源管理课程。尤其在人力资源管理相关资格证的培训更是在市场上异常火暴起来。企业领导也开始重视起人力资源来,纷纷把人事部改为人力资源部,对人力资源给予极大的重视。人力资源逐渐从传统的做考勤、算工资等后勤部门一跃而成为公司的核心部门。这一切使得HR俨然成为了当前职场的火暴行业。由过去大家都不愿意从事的鸡肋变成了美味。但是我们静下心来仔细的想一想。HR真正的实现质变了吗?真的咸鱼翻身成为了美味了吗?我看未必,HR从一开始就是个舶来品,从引进来的时候就印下了水土不服的烙印,加上很多人包括HR本身对HR的误解。导致了中国的HR并未成为真正的HR。HR正处于相当尴尬的境地,主要表现在:一、形式上重视,实质上轻视和很多HR从业人员交流,大多数都会说在公司的感受更多的是像一个打杂的,事实的确如此,从一个员工入职到离职,从生病、结婚到买社保,事事要照顾到,不论大事小事,都归你人力资源部管。本来部门人员配置就少,更不要谈去如何真正的开发和利用人力资源了。从人力成为一种资源开始,很多人都知道人力资源部门是一个企业重要的成本控制部门,人工成本是公司的一个很大的成本。合理的人力资源配置提高工作效率能够有效提升第2页共9页第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共9页公司的效益。同时减少人浮于事的现象。但是在中国,人力资源管理部门却更像是一种摆设,没能真正发挥其功能,尤其是在中小企业、私营企业,企业领导更看重的是直接的效益产生部门,人力资源管理部门的人员配置少,工资待遇低是一个很普遍的现象。更突出的一个现象是常常中小企业把人事行政不分家,全部归口人事管理。这样HR部更多的变成了...

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