第1页共54页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共54页G集团公司薪酬体系分析及再设计【摘要】G集团公司是一家位于钢铁产业链下游,主营业务为钢铁加工物流贸易的私营企业,出于行业和私营的特点,其现有薪酬体系存在着诸多问题
本文运用各种科学的薪酬理论和设计方法,在对原有体系剖析的基础上,结合企业实际提出合理性的解决方案,强调内部公平性和外部竞争性的统一,使公司薪酬管理更具有战略意义
【关键词】薪酬体系分析设计【作业小组】05人力资源管理班第1小组组长:20050400485叶大莅副组长:20050400503朱瑞芳组员:20050400464许冬冬20050400467陈潮团20050400468陈诗敏20050400472刘惠婷20050400474邹欣20050400486邹海燕第2页共54页第1页共54页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共54页20050400489赵小婷20050400506周晓莉20050400511郑东光目录G集团公司概况……………………………………………………………………3G集团公司目前所处的宏观经济环境状况………………………………………3G集团公司组织结构图……………………………………………………………4G集团公司职位表…………………………………………………………………5G集团公司职位说明范例…………………………………………………………5G集团公司薪酬体系现状…………………………………………………………7G集团公司薪酬体系评价…………………………………………………………8G集团公司薪酬体系再设计………………………………………………………10参考文献及网站…………………………………………………………………22第3页共54页第2页共54页编号:时间:2021年x月x日书山有