第21页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第21页共12页第二章企业外部环境分析现代管理把企业看作一个开放的系统,我们对于企业外部的对其产生影响的各种因素和力量统称为外部环境
企业生产经营所需的各种资源都需要从属于外部环境的去获取
外部环境的种种变化,可能会给企业带来两种性质不同的影响:一是为企业的生存和发展提供新的机会,二是可能会对企业生存造成威胁
对企业经营活动有着直接而且重要影响的因素,可能来源于不同的层面
通常,按照环境因素是对所有相关企业都产生影响还是仅对特定企业具有影响而将企业的外部环境分为宏观环境、行业环境和微观环境
本章将着重分析影响企业战略的宏观环境和行业环境
第一节宏观环境分析宏观环境也就是企业活动所处的大环境,主要由政治环境(political)、经济环境(economic)、社会环境(social)、技术环境(technological)等因素构成,即PEST分析
宏观环境对处在该环境中的所有相关组织都会产生影响,而且这种影响通常间接地、潜在地影响企业的生产经营活动,但其作用却是根本的、深远的
一、政治环境一、政治环境(Political)(Political)政治法律环境是指影响企业制订战略、实施战略和控制战略的各种政治变量、政策变量和法律制度
法律、法规作为国家意志的强制表现,对于规范市场与企业行为有着直接作用
企业所在国或地区的法律、法规对企业的生产经营常常有制约作用
市场经济越成熟的国家往往在经济立法方面越完善
政府的政策还广泛影响着企业的经营行为
即使在市场经济比较成熟的发达国家,政府对市场和企业的干预也有增无减
政府的政策还可能会对某些行业、某些企业提供一种支持,如政府补贴、出口退税、科研基金、政府购买等等
从事国际化经营的企业,除了要调查研究本国的政治法律因素外,还要研究打交道的国家的政治法律因素