2024年市民政局党风廉政建设工作情况汇报范文VIP专享VIP免费

市民政局党风廉政建设工作情况汇报范文一、坚持“两手抓”，两手都要硬，充分赋予纪检工作主动权我们局党组一班人认为，加强党风廉政建设，既是“三个代表”的内在要求，又是落实“三个代表”的重要实践，是推动全市民政事业快速健康发展的重要保障。正是基于这样的认识，我们局党组一致认为，应把纪检组的进驻看作是市委领导对我们的关心与爱护，信任与支持。我们始终把纪检工作同所承担的业务工作有机结合起来，要求党组成员不论抓哪一项业务工作，都要同时抓好工作过程中的反腐倡廉工作，业务活动开展到哪里，反腐倡廉工作就做到哪里，坚持"两手抓"，两手都要硬，以廉促政，以政促廉，相互渗透，相互促进。具体工作中，我们充分赋予纪检工作主动权，做到了“放心、放权、放手”，积极调动纪检人员工作主动性。一是放心放宽心，配合纪检组长主动抓。我们明确规定，纪检组长不仅要参加局党组会议，而且还要参加局长办公会议和局务会议，直接参与各项工作的决策，使纪检组的监督工作覆盖全局工作的各个领域。二是放权放实权，鼓励纪检组长大胆干。让纪检组长直接分管机关党务和机关建设，协助主要负责人分管人事、财务、后勤工作，树立纪检工作权威。在财务管理方面，我们实行了“两支笔”制度，规定经局党组集体研究决定的重大经费支出，在“一把手”签字审批前，必须由纪检组长审核签字。在办公楼的建设中，我们成立了办公楼建设工作领导小组，纪检组长任组长，直接参与办公楼的设计、物品的采购以及资金的运作，实行全程全方位监督。在机关人员工作调整过程中，让纪检组长直接把关。三是放手不干预，支持纪检组长用好权。我们局党组达成共识，每个成员都是纪检组长的监督对象，主动配合纪检工作的开展，支持纪检组履行职责，并经常听取纪检工作汇报，及时了解在工作中遇到的困难，集体帮助研究解决，为纪检组从严执纪排除阻力，撑腰壮胆。二、构建体制、机制、法制"三位一体"的工作格局，把从严治标与着力治本有机结合起来第1页共7页反腐倡廉工作，既要治标，又要治本。实践证明，只有抓住体制、机制、法制等方面的深层次问题，切实采取有力措施，才能标本兼治地开展反腐倡廉工作。在体制上，我们形成了“一把手”为第一负责人，纪检组长牵头抓总，党组成员分工落实的党风廉政建设的工作局面，成立了落实党风廉政建设责任制领导小组，明确提出，“一把手”是具体组织者，纪检组长是具体执行者，党组成员人人都是具体责任者。我们还定期召开民主生活会，广泛开展批评与自我批评，积极认真贯彻落实党风廉政建设责任制。在机制上，一是建立健全责任连带机制。坚持"谁主管，谁负责"的原则，把局党组成员的廉政建设责任追究范围逐级明确，层层分解，落实到人，全面实行"一岗双责"，努力做到责权统一，上下紧扣，一级抓一级，一级管一级。如出现问题，既处罚当事人，又对责任人进行处罚。二是建立健全党风廉政建设帮教机制。我们采取党组成员包基层、党员骨干包群众等多种方式，做好党风廉政建设的帮教工作。规定每位领导干部每年下基层不少于20人次，党员干部每年走访民政对象不少于30人次。对于基层单位存在的不良倾向，及时发现，及时提醒，帮助他们及时纠正；对于个别职工存在的不良苗头，单位负责人定人做好思想教育工作，强化干部职工的宗旨意识、责任意识和服务意识。三是建立健全了党风廉政建设责任考核机制。把党风廉政建设与年度考核、民主评议、群众测评结合起来，与评先创优、干部的使用、奖惩直接挂钩。在法制上，根据《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等要求，局党组结合实际，相应制定完善了《关于贯彻落实党风廉政建设责任制的实施意见》、《党风廉政建设和反腐败工作的意见》、《民主测评制度》、《廉政述职制度》、《谈话提醒制度》和《党风廉政建设报告会制度》等规定，进一步细化了有关条规。局党组一班人从自我做起，从自身抓起，要求班子成员严格遵守领导干部收入申报、礼品登记、通讯改革和个人重大事项报告等制度，规定民政系统领导和基层单位负责人一律不准搞迎来送往，一律不准搞节日团拜，一律不准搞用公款支付的娱乐活动，规定民政系统领导和基层单位...