职位描述文件职位识别信息职位名称计划控制部主管所属部门资讯科技部职位编号所在城市工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月4日工作网络关系直接上级职位资讯科技总监汇报职位直接下级职位文档撰写与管理员，规划与预算员人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数3绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队0配备□无■建议权□决定权业务指导职位其它部门经理对职位产生影响的外部机构开发部，系统维护部受到职位影响的外部机构开发部，系统维护部任职资格教育程度本科以上学历专业方向电子商务，MBA，管理类工作经验3年以上计划管理类经验行业经验培训经历核心能力客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信通用能力•组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、员工管理、分析解决/问题、计划能力•流利普通话，流利英语阅读，中级英语听、说、写，粤语听说更佳专业能力•具有电子商务的一般知识•具有计划和管理的知识和经验•具有一定的IT知识•有预算的制定和执行控制的知识和经验职位目的与职责职位目的（存在的理由，限制和目标）在CTO和开发部、系统维护部总经理的领导下，制定部门预算，人员考核，部门规章制度的建立，以及部门后勤保障（安排会议，撰写会议纪要，文档管理等）职责范围(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)责任级别（全部/部分/协助）衡量标准(数量、质量)业务类战略层面•部分•内部客户满意度•上级评价战术层面•协助CTO制定部门资金和人员的预算•协助CTO制定部门发展和内部服务策略•全部•计划预算准确性操作层面•按照技能和职位的不同，确定计划控制部所需的数量和资源•在开发部和系统维护部的协助下，制定资金预算，人员预算；•组织项目组，监察项目进度和质量；•与各部门的外联，组织用户满意度调查管理资讯科技部全部技术文档•部分•部分•部分•全部•队伍的技术水平和实际表现•项目完成的时间和质量管理类•队伍管理：队伍招聘组建、根据表现对人员进行动态调整•组织部门的康体活动；•负责部门的整体后勤工作•部分•全部•全部•工作绩效•员工满意度
