市民政局经验交流材料近几年来,我市认真贯彻落实《XX省最低生活保障工作规程》,狠抓城乡低保规范管理,在实践中探索,在探索中跨越,低保工作步入了应保尽保、规范管理、优质服务的发展轨道
目前全市城乡低保对象达到3
3万人,年发低保金4200多万元
我市20XX年的城乡低保年度复查、农村困难群众“洁净生活”日用品救助等工作受到省厅表彰,陆城街道及清江社区、湾市村被评为“全国基层低保规范化管理典型单位”
我们的主要做法是:一、苦练内功,着力健全齐抓共管工作机制我们积极主动争取协调,在全市形成党政领导、民政主管、部门配合、社会参与、各司其职、齐抓共管的低保工作机制,凝聚了力量,推动了工作,提高了水平
(一)善用推力
我们紧紧依靠、主动争取市委市政府的重视,有效推进了工作进程
一是健全工作机构
20XX年我市成立最低生活保障局,20XX年明确为副科级,编制增加到6人
采取“购买服务,以钱养事”方式,聘用了14名乡镇低保工作人员,工资全额纳入财政预算
并在各村(居)设立了低保工作站,以财政补贴方式配备了低保兼职工作人员,形成了覆盖全市的低保工作机构和网络体系
二是落实专项经费
市财政严格按3%将专项工作经费列入预算,20XX年达到百万元
三是改善办公条件
我们筹资近百万元,新建了100多平方米的低保服务大厅,配备了电脑、电子显示屏、复印机、数码摄像机等设备,为困难群众提供快捷的“一站式”服务
投资近40万元,为乡镇街道和社区配备电脑、打印机等设施,保证了工作需要
(二)巧借外力
一是充分发挥人大、政协的作用,积极主动他们以执法检查、视察等方式推动了低保工作规范化管理
二是发挥新闻宣传媒体的推动作用,在宜都电台、电视台举办专栏专题节目,宣传低保政策,报道工作动态
编印政策汇编、申报审批流程图、工作专报上万份,下发到乡镇、村,让群众熟悉政策、了解申报程序
第1页共3页(三)激发内力