市产业发展分析研究报告*市得天独厚的自然条件，使番茄原料红色素含量指标远远高于其他地区，可与国内的番茄产品相媲美。近年来，*市全面实施“四区一线”农业产业化战略，农业种植结构调整步伐加快，番茄产业已经成为主导产业之一。20*年，番茄播种面积创历史最好水平，达到5.78万亩，增长85.9％，促进了农业增效和农民增收。本文对番茄产业基本现状、特点、问题进行分析，旨在通过发展预测、采取措施的研究，提高番茄产业经营水平。一、基本现状全市现有番茄制品生产企业2家，中粮*屯河股份有限公司*番茄制品分公司和天然番茄制品有限责任公司。年生产番茄制品能力3.16万吨，其中中粮*屯河股份有限公司*番茄制品分公司2.5万吨；天然番茄制品有限责任公司0.66万吨。中粮*屯河股份有限公司*番茄制品分公司于1995年引进意大利日处理番茄500吨生产线，*年技改扩建，新增意大利日处理番茄*吨生产线。目前是XX市农业产业化龙头企业和市重点扶持企业，产品销往哈萨克斯坦、日本、韩国、罗马尼亚、美国等地。20*年，收购番茄原料14.68万吨，支付原料款4300万元。生产番茄酱2.03万吨，产品合格率100%。实现销售2.2万吨，产值8125万元，经营利润1156万元，改变了多年负债经营的局面。天然番茄制品有限责任公司是招商引资企业，注册成立于20*年底。20*年开工建设并生产，收购番茄原料3.7万吨，支付原料款1*3万元。生产番茄酱0.5万吨，产品合格率100%，实现销售0.5万吨，产值2444万元，经营利润420万元，成为当年建设当年投产见效的农产品加工企业。二、产业特点1、产业规模不断扩大。番茄加工能力逐步扩大，番茄播种面积逐年增加。番茄产业带动了农业结构调整。2、企业与农户的利益联结机制逐步形成。番茄制品企业把原料基地建设作为生产的第一车间，主动与农户签订生产合同，第1页共4页农户按合同进行生产，企业按合同组织收购，通过订单合同的方式稳定了产销关系，逐步建立了“利益共享、风险共担”的分配机制。3、农民组织化程度不断提高。成立了番茄种植协会，培养了番茄销售经纪人。因地制宜地采取多种途径，把分散的农民组织起来，参与竞争。4、形成番茄产业化经营的格局。乡、镇紧紧围绕“四区一线”产业布局，加大政府引导力度，合理调整产业结构。通过鼓励种植新技术推广应用，开展田间技术服务等形式，促进了番茄产业化经营格局的形成。三、存在问题一是加工企业与农户之间的利益联结机制还需完善。企业与农户之间“利益共享、风险共担”的机制亟待完善健全。加工企业、中介组织、基地、农户之间形成的产销关系比较松散，抗御市场风险的能力较差。二是原料生产基地建设有待于加强。基地建设程度低，对发展早熟和晚熟番茄品种的种植影响较大，并直接关系到番茄加工企业的生产时间。同时，对提高加工设备能力利用意义重大，是企业利润来源的重要增长点。四、发展预测*市继续加大招商引资力度，大力发展农产品加工龙头企业，推进农业产业化稳步发展。1、现状分析番茄产业按年生产番茄制品能力3.16万吨计算，全年需番茄原料19万吨，需番茄种植面积4.2万亩。其中中粮屯河*番茄制品分公司需番茄原料15万吨，需种植番茄面积3.3万亩；天然番茄制品有限公司需番茄原料4万吨，需种植番茄面积0.9万亩。2、新增预测中粮*屯河股份有限公司*番茄制品分公司投资5000万元，将引进意大利日处理1500吨番茄生产线。计划5开始项目建设，7月底投入生产。此生产线年需新增番茄原料9万吨，需种植番茄面积2万亩。*西域鸿兴果蔬实业有限公司投资3000万元，第2页共4页一期建设日处理1000吨番茄生产线，将于今年建成投产。新增番茄原料6万吨，需种植番茄面积1.3万亩。新增年生产番茄制品能力合计2.5万吨，全年需新增番茄原料15万吨，需种植番茄面积3.3万亩。全市年生产番茄制品能力将达到5.66万吨，从生产与加工平衡衔接方面进行理论分析，需番茄原料34万吨，需种植番茄面积7.5万亩左右。五、主要措施紧紧围绕农民增收，大力培育和发展番茄加工企业，继续完善番茄加工企业与农户的利益联结机制，加快发展各种类型的中介组织，推进农业经营体制创新，全面提高番茄产业化经营水平。1、提高认识，加强领导，搞好...
