市场服务中心上半年工作总结20XX年以来，市场开发服务中心在县委、县政府的正确领导下，全中心干部职工深入贯彻落实党的十八届四中全会精神，自觉践行“三严三实”，围绕着“构筑大市场、发展大流通、实施大服务”的目标，认真贯彻落实上级有关指示精神，按照年初制订的工作目标，以强化内部管理、搞好市场建设、优化服务质量为重点，开源节流、奋力拼搏、开拓创新，圆满完成了各项工作任务，为繁荣城乡集贸市场做出了应有的贡献。一、强化责任，明确目标。今年年初，为更好的落实本年度的工作目标，做到早部署、早计划，通过召开各股、室、所负责人工作会议，讨论研究本年度的工作目标，广泛的征求干部职工意见，根据中心实际情况制定了切实可行的工作计划，拟定了市场设施租赁费收取工作目标责任状、安全生产工作目标责任状及市场清洁卫生工作目标责任状等，由中心主任与各股、室、所签订目标管理责任状，使全体干部职工能明确自己的责、权、利，认真完成中心下达的各项工作任务，紧紧围绕中心的工作计划而努力工作，从而全面调动了广大干部职工的工作积极性，为完成全年的工作目标奠定基础。二、大力改造，加强管理，提高市场品味。上半年以来，我中心在县委、县人民政府及上级有关部门的大力支持和帮助下，中心领导班子亲力亲为，当作重中之重的工作来抓，制定各乡镇农贸市场建设推进方案，将中心机关及各所干部职工根据管理区域分别联系到各个市场建设项目中，使市场建设项目从进场动工到竣工验收都有专人负责监管，各乡镇农贸市场建设达到预算工作目标。一是推进第三批边境地区转移支付市场项目新兴、安宁、吞盘、荣劳、新圩、大甲、果乐、三合、武平、大道、魁圩、平江、果老、安德等14个乡村级农贸市场建设，现该项批市场已全部竣工，近期将组织相关部门进行验收；二是充分利用各市场建设项目边境地区转移支付结余资金，通过对全县各乡镇市场的调研，对存在安全隐患的武平镇政府旁市场、化峒禽畜市场及禄峒凌准市场进行拆除重建；三是加大龙临牛马市场建设推进力度，目前已基本完成市场交易区12个第1页共5页交易棚、档土墙、护坡、公厕、装卸台、管理房及配电等基础设施建设；四是20XX年上半年利用边境地区转移支付资金和单位自筹等方式投入市场基础设施建设改造资金600万元，建设面积达1万平方米，全面提升我县乡镇农贸市场的基础设施，改善经营环境。三、强化市场监管，规范市场经营秩序随着创卫工作的不断深入，不断改善农贸市场的卫生环境，与“美丽靖西”乡村建设活动有效结合，通过对各个市场的摊位布局、规划、整改，强化市场经营秩序的监管，大力整治乱摆乱放、占道经营等行为，提高市场品味。一是在加快市场基础设施建设力度同时，做好在建设市场拆除后临时市场的设置、布局、规划，确保市场建设与群众圩日集散两不误，维护市场经营秩序和社会稳定。二是制定《市场清洁卫生调研方案》，组织中心机关全体人员及各所负责人对全县市场开展市场清洁卫生调研工作，同时采用中心机关各股室与各服务所结对挂点、挂钩的办法，加强中心机关对各服务所工作的指导，及时掌握全县各市场的情况，推动各所各项工作任务的有序开展。三是根据《中共xx县委员会办公室xx县人民政府办公室关于调整〈xx县创建广西卫生县城工作实施方案〉的通知》靖办通[20XX]13号文件精神，制定了农贸市场、窗口单位管理组工作方案，明确本组的机构、工作任务、实施步骤及工作措施。并根据《xx县XX县区除四害防治设施达标专项整治实施方案》要求，配备县XX县区所属市场的三防设施。四是认真开展市场周边占路、占道专项整治，配合县“五乱”整治工作组等相关部门对各个市场及其周边的摊位、占道经营等进行整治规范，取缔各类占道经营的游摊、座商不归店、乱张贴广告、乱停放车辆等行为，占道经营现象明显减少，市场周边容貌大为改观。四、强化内部管理，提高市场服务水平。根据本中心市场管理的工作特点，强化内部管理，不断的提高干部职工的整体素质，增强工作压力感和责任感，提高队伍战斗力。一是加强制度的执行力，规范工作人员的政治学习、请销假等，进一步增强了广大干部职工的工作、学习的压力感...
