目前党员队伍中存在的问题：十个方面、种表现一是世界观、人生观、价值观发生偏差。突出表现在。⒈理想信念动摇，对共产主义理想感到遥不可期、高不可及，嘴上说、纸上写、心里不信。⒉信仰发生错位，不信马列信宗教，不信科学信迷信，对各类邪教歪说不斗争、不批判、不抵制，听之任之，随波逐流，甚至参与其中。⒊对建设中国特色社会主义发展规律认识不透、方向不明，模糊了社会主义市场经济与资本主义的本质区别和根本界限。⒋人生观扭曲，一切向“钱”看，失去了崇高的人生追求。⒌推崇利己主义，对自己有利的事就干，无利的事就推，遇到得罪人的事就躲，见利就上、见难就让。⒍官本位思想充斥头脑，不比工作比资历，不比贡献比待遇，争论你先我后，计较你高我低。⒎把手中的权力视为身份的象征、自我炫耀的资本，因为是亲朋好友，就无原则地乱开口子，大吃大喝，公款私宴。⒏奉行庸俗关系学，不琢磨事、只琢磨人，热衷于跑门子、争位子、入圈子。二是群众观念淡薄。突出表现在。⒈忘记了权是谁给的、应该为谁用，从思想上颠倒了与职工群众的关系。⒉高踞职工群众之上，对群众缺乏感情、态度冷漠、颐指气使。⒊对群众的难处不关心、不体谅、不解决，不闻不问，漠然视之。⒋到基层调查研究走马观花，下不去、蹲不住，指导工作大而化之、空泛无力；条件好的地方去得多，困难的地方去得少，“锦上添花”多，“雪中送炭”少。⒌对职工群众不宣传、不教育、不发动、不引导，发号施令多、疏导解释少，工作简单化。⒎见损害职工群众利益的行为不劝告、不制止，麻木不仁、是非颠倒、听之任之。三是落实发展“第一要务”不力。突出表现在。⒈只看到自己的进步，看不到别人的发展，有了一点成绩就盲目乐观、沾沾自喜。⒉只关心个人的工资待遇，不关心集团公司的发展大局，袖手旁观、品头论足，实际工作做得少。⒊虽有搞好工作的愿望，但找不准参与企业改革发展的结合点，拿不出支持第1页共4页企业改革发展的办法。⒋讲的是发展的道理、喊的是发展的口号，却没有发展的行动，甚至做的是不利发展的事情。单位、部门利益放在第一位，小团体利益至上，讲的是全局利益，搞得是小团体利益；对集团公司党委、集团公司的发展战略目标，有利的就执行，没利的就不执行，甚至明顶暗抗，搞上有政策、下有对策。⒌办事不公、执行不力，不给好处不办事、给了好处乱办事，吃拿卡要报、态度冷横硬，企业权力部门化，部门权力个人化，个人权力商品化，损害了集团公司的整体利益。四是思想观念僵化陈旧。突出表现在。⒈对先进健康的新生事物不接受、不支持，甚至说三道四、横加指责。⒉遇事找讲话、搬文件、套经验。⒊执行政策规定机械教条，不能结合实际灵活运用，死板教条的办法多、搞活创新的办法少。⒋想问题、干工作、办事情循规蹈矩，按部就班，工作平推平拥，缺乏主动性和创造性。⒌习惯用老办法解决新问题，用老经验解决新矛盾，改革的办法不多，创新的思维不活。⒍谨小慎微、瞻前顾后，不敢承担责任、不敢担当风险，不求有功、但求无过。五是自由主义蔓延。突出表现在。⒈只要个人自由不要组织纪律，只要组织照顾不要组织任务，总认为组织对不起自己，不考虑自己做了多少工作、是不是对得起组织，稍不如意就发牢骚、泄私愤、讲闲话。⒉工作上费力的事不沾边，有利的事就想钻，一事当前先为自己打算。⒊执行党组织的决议决定，当面一套背后一套，开会不说会后乱说，该说的不说，不该说的乱说，没有组织原则，只有自由放任。⒋热衷于道听途说，传播小道消息，充当业余“组织部长”、“宣传部长”。⒌不是为了团结、为了大局互谅互让、相互补台，而是凭个人好恶、凭主观臆断贬低别人、抬高自己，甚至搞团团伙伙，伤害同志感情，影响团结稳定。⒍不讲党性讲交情，不讲原则讲关系，健康的批评与自我批评难以开展，批评自己放“空炮”，批评别人放“哑炮”，批评领导放“礼炮”。⒎事不关己，高高挂起，明知不对，少说为佳，奉行“好人主义”，保持一团和气。⒏工作松懈散漫，公事不如私事重，打着旗号办私事；上班晚来、下班早走，工作时间打牌、聊天、玩游戏；中午一场酒，第2页共4页下午睡大觉，有事找...
