2024年市人民法院院长述职述廉报告VIP免费

市人民法院院长述职述廉报告，保障了**市经济的繁荣和发展，严厉打击各类犯罪活动，为**市居民提供了一个安居乐业的良好环境。一、五年来，我能在政治上和思想上与上级党委保持高度一致，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，努力提高党性修养，充分发挥人民法院党组核心领导作用，坚持重大事项党组集体研究、讨论制度，确保了决策的正确性，使人民法院的各项审判工作有条不紊的开展。在工作中，立场坚定、旗帜鲜明地反对民族分裂主义和非法宗教活动，经常性的向干警进行遵守政治纪律的教育。二、五年来，市法院根据市政法委和中级人民法院制定的“基层人民法院目标管理绩效考核责任书”，在每年案件数量大增复杂疑难案件增多，及审判力量有限的情况下，院党组通过规范内部管理，加强干警宗旨意识教育，实行排期开庭，繁简分流等措施，办案周期加快，案件积压减少，走上了良性循环轨道。五年来**市人民法院共受理各类案件9845件，结案8531件，年均结案率为86.7%；案件数量比上一个五年上升了59.5％。其中受理刑事案件843件，审结832件，年均结案率为98.7％；判处判罪分子2369人；受理民商事案件5488件，审结5233件，年均结案率为95.36％，判决结案3110件，调解结案1831件，调解率为59.4％，裁定撤诉、中止292件，运用督促程序处理334件；受理行政案件52件，审结52件；受理执行案件3128件，执结1229件，中止执行151件，年均执结率为66.5％。在刑事审判中，突出打击重点，依法严惩危害国家安全的“三股势力”、“四种分子”犯罪案件及“抢劫、抢夺”、故意伤害等严重危害社会治安的犯罪，做到依法严惩，同时认真执行宽严相济的刑事司法政策，充分体现刑事审判工作的法律效果和社会效果。在民商事审判中，坚持以人为本，坚持有利于当事人生产、生活的原则，在查明是非的基础上，依法公正、及时解决矛盾纠纷，保护了公民、法人和其他组织的合法权益，维护了正常的生产生活秩序。坚持调解原则，能调则调，当判第1页共21页则判，调判结合，有利的化解了矛盾，消除了不安定因素，维持了社会稳定。在执行工作中，为贯彻落实党中央政法委《关于切实解决人民法院“执行难”的通知》，院党组及时召开会议，成立治理积案工作领导小组，研究部署具体解决方案，有计划，有步骤地开展集中公开执行，突出执行等方法，充分运用查封、冻结、扣押、司法拘留等法律赋予的各项强制措施，确保案件的顺利执行，针对有的被执行人白天不在家的情况，执行干警经常加班加点，利用节假日和晚上时间开展执行，最大限度地维护胜诉当事人的合法权益，提高群众满意度。五年来，我对一些重大案件，有影响的案件、不同民族之间的案件，特别是对涉法上访苗头的案件始终能认真对待，高度重视，严格执行法律，维护法律的尊严和法制的统一。个别案件的当事人对人民法院的裁判不服，向上级有关领导或有关部门反映，院党组十分重视，安排专人调查，审核原判决在适用法律上是否错误，对判决正确，形成文字材料及时上报有关部门，并向当事人讲解法律，做好说服教育工作，教育他们息诉服判。对判决存在错误的，严格按审判监督程序的规定，重新审理，以维护当事人的合法权益。对缠诉的当事人，始终本着化解矛盾的原则，积极的做好他们的思想教育工作，向他们宣传法律，讲解法律规定，使他们认识到缠诉是错误的。对反映审判人员办案不公、枉法裁判的问题，安排纪检部门认真调查，核实清楚后，对相关审判人员进行戒勉谈话，要求他们努力改正，并提出严厉的批评，并向当事人反馈查处情况。三、坚持内抓管理、外树形象。围绕“公正司法，一心为民”的工作宗旨，狠抓干部队伍建设，按照我院与市政法委和中级人民法院签定的《基层法院目标管理考核责任书》的内容，院党组提出以效能建设为契机，不断完善司法管理，以深化优化管理，提高司法效能为目标，抓队伍树形象，抓管理促规范。一是为缓解案多人少的局面，本着充实审判业务的原则和突出“大立案、精审判、强执行”的方针，对法院干警进行了调整。制定了《审判业务岗位职能》和《目标管理考核办法》，把审判指标分解到业务庭和审判人员，实行奖罚制度，五年来的审判任务取得了可喜的...