部门：撰写：文档编号：ProjName_M_PS_版本号文档状态：版权属于亿阳信通所有，无亿阳信通的书面同意，任何个人或组织无权拷贝。Xxx系统软件项目总结汇报文档审批单审批人签字日期项目经理质量保证配置管理软件经理其他备注：此页签字另存。文档修改记录版本号重要作者修改记录完毕日期前言本模板的编制遵照亿阳信通质量管理体系《项目管理册》（CRI_O_PMV-PM目录表目录1项目描述项目编号项目名称应用领域（电信、交通、金融、安全、邮政）项目类型（预研、新开发、升级、维护）项目有关方应用技术（开发语言、数据库）过程模型工程措施（分析措施、设计措施、开发措施、测试手段）使用的非开发部件（重用部件、商业部件）2产品描述产品名称；应用领域（电信、交通、金融、安全、邮政）；技术特性（采用的技术、关键功能）；开发技术（开发产品所需的技术）；顾客；版本。3经验总结及改善提议3.1经验总结[提示]总结项目开发过程中在项目管理及技术方面可供借鉴的经验。3.2改善提议[提示]列出组织的过程体系文献在执行时的不适合之处及改善提议。4项目可借鉴文档[提示]列出项目开发过程中产生的可供借鉴的文档名称，放入组织过程财富库中共享。5度量数据5.1产品数据表1产品数据表[提示]项目应尽量使用功能点数来计算软件规模，只有在项目或软件不适于功能点计算的状况下，才可用代码行估计。估计规模（功能点或代码行）实际规模（功能点或代码行）需求总数需求变更总数模块个数类的个数（假如使用面向对象技术）表2测试缺陷登记表[提示]测试中发现的BUG，按严重程度分为5个级别，其中，级别1、2、3为重要缺陷。级别4为次要缺陷。记录类别按来源按严重性子活动发现缺陷总计发现的活动客户需求软件需求设计编码重要缺陷次要缺陷集成测试系统测试总计表3质量检查缺陷登记表[提示]有阴影的单元格不用填写。记录类别按来源按严重性子活动发现缺陷总计发现的活动客户需求软件需求设计编码重要缺陷次要缺陷需求文档质量检查设计文档质量检查顾客手册质量检查总计5.2过程数据表4工作量登记表[提示]1）阶段是根据项目计划中定义的；活动的类别重要包括：-需求开发-设计-编码与单元测试-质量检查-测试-顾客手册-项目管理-配置管理-质量保证-培训3）工作量的单位是人·时阶段活动的类别估计人·时实际人·时表5进度登记表[提示]1）范围是指如下开发活动的进度是属于项目的哪个范围，一般来说是整个项目，有时也许是此外两种状况：某个重要的产品部件单独作为子项目进行开发的时候；或者是项目使用了增量交付的生命周期模型；2）阴影的单元格不用填写。范围开发活动计划实际开始日期结束日期开始日期结束日期整个项目/子项目客户需求软件需求设计编码系统测试验收测试公布安装表6成本与进度执行指数表[提示]1）BCWP（实际执行工作的预算成本），指的是最终的BCWP。ACWP（实际执行工作的实际成本），指的是最终的ACWPBCWS(计划执行工作的预算成本)，指的是最终的BCWS。2）CPI(成本执行指数)。根据公式：BCWP/ACWP=CPI计算。5)SPI(进度执行指数)。根据公式：BCWP/BCWS=SPI计算。BCWSBCWPACWPCPISPI表7生产率登记表[提示]1）由软件规模获得软件的实际功能点数或代码行数；2）由进度执行指数获得实际的总工作量即ACWP；3）工作量的单位应为人·时。4）根据公式：生产率=软件规模/工作量，计算本项目的生产率。软件规模工作量生产率
