电梯安装施工方案现场名称:鞍山纬达现场作番:1U29764-65,1U29767-69,1U29773-781日期:2012
28施工方案一、工程概况电梯技术规格现场名称:鞍山纬达现场型号:e’IQ-P控制系统:微机工程范围本合同工程范围是上海永大牌电梯安装工程,工程范围为电梯安装所有内容
编制依据国家及北京市现行有关电梯施工验收规范及质量评定标准
二、施工总体部署(一)施工进度总体安排本工程工期按照电梯设备安装承包合同要求进行,单(多)台安装工期见施工进度计划
在施工中我司将服从业主、监理、总包的管理,统一协调、精心部署,及时组织好劳动力及施工设备、材料进场,做好施工准备,确保工期、质量目标的实现
电梯修理工作在现场具备条件后,接到业主的开工通知,即进行电梯的安装工作
(二)施工部署1
组织机构1)根据该工程的性质及社会影响,优选电梯安装的技术、管理人员组建项目经理部,集电梯安装专业施工优势,优先配置各类生产资源,确保本工程能够高效、优质地完成,达到电梯规范要求
组织机构图质量管理流程图项目负责人:杜海泉技术负责人孙立杰安装工人安装工人质量负责人宁可安全负责人巩雪峰电梯电梯现场负责人:徐红奎安装班组安装班组组否是否是否是否是否是否是2)工程监督机构主要职责安装部:施工计划,现场协调,进度控制,技术措施,技术资料,新技术新工现场施工班组自检互检合格工地质量检查员合格业主合格联同业主、监理验收合格合格申报区质量技术监督局检验申报区质量技术监督局核验合格交付使用整改公司质量检查员艺应用,实施标准化程序
质量安全部:日常安装过程中质量、安全检查与控制
安全、保卫、消防等工作
2.施工作业段划分:根据工程范围、施工特点及业主要求划分作业段
3.基准线设置以土建单位提供的电梯中心十字线作为电梯样板架定位依据,以土建单位提供的电梯厅门处地坪最终装修面线为基准线,作为各层电梯厅门地坎