浅谈开展危险点控制的措施检修作业危险点控制是确保检修作业人员人身安全行之有效的一项新举措。根据近几年的实践和探索，对检修作业实行危险点控制执行过程中存在的主要问题及应采取的纠正措施，谈一点认识。1存在的主要问题1.1个别职工在思想上对危险点控制的重要性和作用认识得不深。认为已办理了工作票，再进行危险点预控是“多此一举”。1.2危险点控制的内容，在交底上不严肃认真，敷衍了事，未能使全体作业组人员掌握。1.3危险点控制措施与现场实际存在的危险点对照，问题较多，缺乏针对性，未能使危险点得到100%的控制。1.4各级管理工作在不同程度上存在着对职工教育不到位，要求、检查、考核不严格，有应付、走过场的现象。2采取的纠正措施2.1加大宣传教育力度，使职工提高对开展检修作业危险点控制的重要性的认识，自觉学习危险点控制知识，并在实际工作中应用和接受检查和指导。2.2要向职工讲清危险点控制主要是控制工作票所必须采取的安全措施以外的未受控的危险点。这些危险点的控制主要是通过检修作业人员针对现场实际分析、查找而制定的安全措施。它是对工作票所控制危险点的补充和完善，并与工作票相互结合达到全面控制危险点的目的。2.3要使检修作业危险点控制形成制度化、程序化2.3.1对于检修作业，无论其作业时间长短，参加作业人员多少，作业的难易程度如何，都必须针对作业现场的实际进行分析，查找危险点，并制定可靠的控制措施。2.3.2制定的危险点预控措施要和工作票编号相同，并与工作票同时审批，同时向作业组人员交底签字，工作负责人要同工作票一样随身携带，以便在现场落实安全措施和检查、指导。2.3.3在工作票办理完后，工作负责人要组织工作组人员逐项落实危险点控制措施，在确认无误后，方可开始进行检修作业。2.3.4在检修作业进行过程中，要随着现场环境、条件的变化，分析、查找新产生的动态危险点，并随时采取控制措施。2.3.5检修作业完工后，工作负责人要组织作业组人员进行全面的总结，检查危险点的分析、查找是否贯穿于作业全过程，是否还有未受控的危险点等等，用以补充完善此类作业项目的危险点控制措施。2.4完善检查与考核制度从班组、车间到公司安监部门，要对危险点预控措施的落实进行跟踪检查、指导与考核。2.4.1检查危险点控制措施是否齐全，是否符合现场实际，是否认真地履行了审批、交底、签字手续。2.4.2检查人员要对检修作业组人员进行危险点控制措施考问，制止不合格人员继续参加作业。2.4.3检查人员还要对不负责任和不认真执行控制措施的有关人员按规定进行考核。
