市单位组织行政事业单位内部控制设工作措施显成效XX市行政事业单位内控建设工作重点突出,稳步推进,“二大地区,二大系统,二大医院,一大高校”内控试点体系已基本形成
具体采取了以下措施:一、完成基础性评价工作,实现内控建设“以评促建”
XX市自9月1日开始,全面开展了行政事业单位内控基础性评价工作
为实现“以点带面”的推动效果,选取了具有行业特点、财务管理相对突出的11个试点单位,通过“以评促建”的方式,各单位梳理查找内部管理的薄弱环节和风险隐患,完成了基础性评价工作,为下一步内控建设工作奠定了坚实的基础
二、组织内控报告编报工作,实现内控建设“以报促建”
20XX年初,在内控基础性评价工作的基础上,实施内控报告制度,组织开展了行政事业单位内部控制报告编报工作
首先,成立了由分管局领导任组长、局属各业务科室为成员的行政事业单位内部控制工作领导小组;同时,建立了由“会计科牵头、业务科配合、齐抓共管”的工作模式,组织全市行政事业单位总结上年度的内控建设开展情况,完成内控报告编报工作;并指导各地区、各单位分析使用内控报告,进一步促进内控工作的开展
四、以点带面,搭建内控建设体系试点平台
在内控建设逐步完善的基础上,XX市以“试点先行、全面推进”、地区、单位“相结合、共发展”为内控建设理念,初步构想了“二大地区,二大系统,二大医院,一大高校”的试点模式
一是选取已完成所有行政事业单位内控建设培训工作的九原区、XX县区先行推进
20XX年7月,XX县区采取财政、纪检部门共同培训推进的方式,完XX县区属所有行政事业单位内控培训工作,热门思想汇报目前,已完成试点单位XX县区医院内控建设工作,20XX年计划全面推进
九原区领导重视,组织建设突出,工作开展早,、20XX年连续两年进行内控建设培训
目前,已开始第1页共2页推进财政、住建交通、卫生、农牧系统等共计30余家建设单位进行内控体系建设