如何加强施工企业安全生产管理1、落实完善的全安全生产责任制度,是搞好安全生产管理的关键安全生产责任制,是施工企业各项安全生产规章制度的核心,是执行各项制度的有力保障
施工企业要做到纵向到底、横向到边的安全管理,首先,必须明确单位主要负责人是安全生产第一责任者,这样才能保证安全投入的有效实施;其次,主管领导必须树立“管生产必须管安全”的思想,使全局安全与生产工作一盘棋;最后,要加强监督管理,重在落实,真正将各项安全生产责任落实到每一名员工
可以看到,各单位都制订有与本企业相适应的安全生产责任制,但流于形式,没有真正得到落实的情况比比皆是
如:“管生产必须管安全”是企业安全生产管理的一项基本原则,但在执行过程中,往往出现重进度、轻安全的现象,使生产与安全管理出现“两层皮”现象;制度要求班组长每天要认真组织开展班前会,做好危险预知活动
但在日常工作中,他们往往不能尽到职责,表现在班前没有进行交底,班中没有认真检查,班后不能认真总结,致使作业人员违章现象时有发生,事故隐患得不到整改
因此,是否能够真正贯彻、落实好全员安全生产责任制,对企业安全管理工作起到至关重要的制约作用
2、以安全生产责任制为中心,落实各项管理制度施工企业的安全管理制度还包括:安全技术措施制度,安全生产教育培训制度,安全生产检查制度,安全生产投入制度,安全生产考核制度,以及事故隐患立即消除制度,分包(协作)队伍安全管理制度,重大危险源管理制度等等
施工单位在编制施工组织设计的同时,制定相应的安全技术措施
在编制施工组织设计时,针对工程施工中存在的不安全因素进行危险预防分析,从而控制和消除工程施工过程中的隐患,从技术上和管理上采取措施,防止安全事故的发生;对危险性较大的项目要制定专项的安全技术措施,如高边坡、竖井斜井、大件吊装、爆破作业、大洞室开挖等等
措施经过审批后要进行安全技术交底
交底方式应用培训或用书面形式