技术标准管理制度第1章总则第1条目的为规范公司的技术标准管理工作,遵循国家相关的技术标准规定,提高公司的技术水平,特结合公司的实际情况制定本制度
第2条适用范围本制度适用于公司各技术标准的制定、审批、执行与管理事宜
第3条责任公司技术标准由生产部工艺技术科根据各级标准负责制定与完善,各部门须严格执行
第2章技术标准的制定与审批第4条标准分为国际标准、国家标准、部颁标准、企业内控标准和协议产品标准
第5条制定技术标准的原则如下
符合实际、技术先进、经济合理、安全可靠
同类产品,进行规格优选和合理分档,形成标准条例
尽量采用国际上通用的标准和国外的先进标准
公司内控标准一定要优于采用的国际标准或国内标准
对产品质量有直接影响的物料及企业内部中间产品,必须制定质量检验标准
第6条企业所采用的内控标准由技术经理带领技术人员负责起草,经分管生产技术的副总审核
主管生产技术的副总审核完毕,送交公司总经理批准后颁布实施
第1页共17页第7条内控标准的修改由由技术管理人员负责,修改前必须充分调查市场需求,修改后的审批颁布程序同上
第8条企业内控标准的修改在得到确认的同时,废除以往的旧标准
第3章技术标准的执行第9条公司技术标准一经颁布,各部门必须严格贯彻执行
任何部门在工作执行过程中,不得擅自修改工艺、降低标准
否则,所引起的质量事故将按生产质量管理中的有关条款执行
第10条公司的各类质量验收、检侧活动,都必须按制定的技术标准执行
符合标准的物资或产品由质检部颁发合格证,不符合标准的物资不准入库、不符合标准的产品不准出厂
第4章技术资料管理第11条技术人员处理完毕的技术资料,应在第二年的第一季度内归档
第12条归档应达到如下要求
技术文件与资料应纸质优良、文字清楚、格式统一、签字手续完备
准确、齐全、成套,新设计的图样技术文件应符合国标、行业标准或企业标准,否则