市深化行风评议工作的几点思考今年的行风评议工作按照省、市统一安排部署，上下协调联动，部门积极配合，群众广泛参与，形成了齐抓共管，齐促共建的喜人局面，突出了"树新风、优环境"这个主题，实现了"三转一推"的明显效果。20*年，要继续把民主评议行风工作作为统揽各项工作的灵魂和主线，作为牵动全市整体工作上水平的"龙头"，加大力度，深化措施，重在建设，提升水平，为实现跨越化发展目标助力加油。行风评议工作要重建设，抓规范，促长效，真正发挥统揽作用。在指导思想上明确"四个突出"既突出主攻方向（标准化承诺践诺），突出整体推动的实现形式，突出上下联动，全民参与的强大动力，突出长效建设的运作模式（标准认证，考核认证）。在工作形式上实现"四个转变"：即由注重服务向注重效率并重转变，由注重社会公认向注重实效并重转变，由注重规范管理向标准化并重转变，由组织推动向社会促动并重转变。在工作运作上要抓住"四个契机"即落实"十六大"精神，促各项工作争先创优，鼓励发展的契机；"六城同创"，全面优化发展环境的契机，"5.18"、"6.26"、"10.18"全市力举的契机，打造城市品牌（旅、绿、会展、教育）的契机。首先，围绕贯彻"十六大"精神，立足开创新局面，开展一次思想作风整顿活动，集中开展"四查四看"，一查精神状态，看是否达到"四新"要求，重点解决缺乏事业心和责任感、紧迫感，工作标准低，竞争意识差的问题。二查思想信念，看是否达到与时俱进、开拓进取的新要求，重点解决思想保守、观念陈旧，缺乏用战略眼光来认识、分析和处理复杂矛盾能力的问题；三查工作作风，看是否能够身体力行"三个代表"的重要思想，重点解决工作中华而不实、思路不清、目标不明的问题；四查制约因素，看是否将工作的出发点和落脚点放在推动全市经济和社会实现跨越化发展上，重点解决环境不优、大局意识不强的问题。在此基础，立足高标准，实现高站位，力求高质量，全面第1页共5页优化工作机制，把全市的行风评议工作推向一个新水平。一、进一步强化组织领导，健全完善领导机制和考核机制。行风建设是一项社会工程，是一项长期的工作，点多面广战线长。因此，要进一步加大组织领导力度，扩张组织推广力度。尤其要层层强化"一把手工程"意识，强化对行风建设的领导和指导优势，形成"党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责，行业协助联动"的领导机制。一是市委、市政府继续对此项工作保持高站位。提上日程，抓在手上，并切实作为"龙头"化工作纳入目标管理，与中心工作同部署、同检查、同考核、同落实。市委、市政府要科学论证确定行风建设的长远规划和近期目标。定期调度、统筹协调，剖析问题，强化整改，不断规范，良性循环。在制定年度方案时，要科学运作，凸现实效，细化步骤，扎实推进。如围绕较为突出的共性问题，分期分步打"歼灭战"，针对部分部门行业问题较为集中的特点，定片巨石攻堡垒，实现协调推动，共同提高的社会效果。工作中要把行风建设作为"一把手"工程，明确重要领导亲自抓、负总责，分管领导具体抓、直接负责，形成"集体领导与个人分工负责相结合，谁主管，谁负责和管行风必须管纠风，同时抓，同事抓，一级抓一级，层层抓落实"的工作机制。要继续建立高规格的领导机构。二是建立科学的考评体系。把行风建设工作作为作风转变的重要载体，作为党风建设主导力量，作为推动各项工作上水平的直接动力，纳入全市目标指责考评范围，加强管理，监督检查。按照省要求，在工作形式上，抓住"升级创优"这个有效载体，通过彰扬"进位"，批评"退位"的办法，实行目标调动，奖优罚劣。在体现形式上，实行标准化运作，规范化管理。即把行风建设的主要内容晰化定位为若干规范性标准，构建标准平台，要合理分类，以类定岗，以岗定责，以责定标，以标定优劣。要借鉴推广XX县区政府实行标准化政务、标准化议政的经验，全面推行标准化管理，包括工作效率、服务水平、职能优化等等一系列规范标准。在组织形式上，实行同指导、重调度，半年总体报告制度，常评常促，常改常建。年终，按照全第2页共5页省统一组织，由市纠风办牵头，对部门行业的行风建设进行全面考评，并把考评结果作为对部门...
