一分部材料汇报(10.6) VIP免费

一分部材料汇报(10.6)汇报材料各位领导、同仁大家好。我分部在建管处、总监办领导支持和帮助下，项目部干部职工共同努力，贯彻“科学管理、规范施工、精益求精、树立品牌”的质量方针，认真围绕河运高速公路“文明、安全、优质、高效、廉洁、和谐”的核心理念，统一思想，提高认识，克服高压线拆迁困难、强降雨和资金紧张等诸多困难，全面落实建管处“大干五十天”工作目标，扎实推进各项工作。一、工程进度计划完成情况总体形象进度为。桥涵工程全部完工；路基上路床6%灰土施工完成60%；防护排水工程完成86%。截止目前完成合同产值14000万元，完成合同产值的93%。二、工程质量管理情况1、运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质量管理，认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每个施工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业。2、建立高效运转的指挥系统，科学统筹安排工料机，合理组织施工生产。做到每个施工作业面安排一名施工队长和机械队长。3、对砌体工程，严格按照建管处下发的文件要求，认真贯彻落实，安排专业技术员现场指导、监督，以保证内实外美。4、组织技术员学习桥面系施工要点及质量保证措施。5、上路床灰土已大面积展开，为确保施工质量，每一个工作面都安排了技术员、试验员，使灰土施工全过程得到了控制。三、关于落实开展《河运高速公路“大干五十天，打好路基桥涵工程攻坚战”》的情况1、根据河运建管处大干五十天要求，成立了领导组织机构，进行了专门部署。2、增加了相应的机械设备，掀起了大干高潮。第1页共3页3、克服天气影响，对含水量高的填土进行掺灰处理，确保了质量和进度。4、对影响桥头施工的路段，进行了加班加点施工，确保桥梁施工顺利进行。四、工程安全管理情况1、重点工程或部位，根据施工工艺和方法，超前研究制定安全措施并同施工技术交底，把事故消灭在萌芽状态。2、加强安全生产工作。工程扫尾阶段把安全生产放在首位，提高全体施工人员安全意识，加强安全防护措施。3、保证安全生产投入，落实安全措施，安全施工专项检查经费有据可查，切实落到实处。4、认真学习落实建管处转发的“百日安全大检查专项行动实施方案”，结合自身实际，进行自查自纠，切实做好施工安全五、现场文明施工情况施工现场有规范的工作环境，有序的工作秩序，积极向上的精神面貌确保施工现场文明施工，具体如下：（1）所有施工项目均设置标识牌（2）各工区做到文明施工、工完场清。（3）对取土场、临时占地及时进行复垦，以利于保护农田。合理规划，在施工中做到规范、有序、整洁、美观，边施工边清理边美化。六、党建工作情况为了实现“建好河运高速公路，不倒一个人”的项目廉政建设目标，我们将反腐倡廉工作的关口前移，切实抓好了以下几个方面的工作。1、深刻领会建管处党委指示精神，加强党的思想建设，全面把握、切实增强在河运高速公路建设中开展预防职业犯罪工作的责任感和紧迫感。2、健全廉政建设组织、完善各项规章制度，加大教育、宣传、监督力度，夯实预防职务犯罪工作的基础。3、明确项目部工作中的重点领域，标本兼治，从源头上有效预防。4、加强项目部人员的作风建设，严格程序，加强监管，着第2页共3页力推进廉政建设力度。七、施工过程中存在的问题1、XX县区政府没有把便道征地款发放到村民手中，部分路段阻拦施工。2、资金紧张，影响施工。八、下一部工作计划在施工条件允许的情况下，完成如下计划：1、张高线改线施工完成灰土铺装。2、k19+700—k20+200段换填处理完成。3、挖方段灰土处理完成。4、除挖方段外，其他防护工程全部完成。通过项目部领导班子的科学管理及全体员工的积极努力，在业主和监理单位的指导和支持下，我分部在安全、质量、进度控制方面都有很大的进步。我们将在下一步施工中，一如既往的”抓进度、卡质量、保安全”，不断提高各项工作管理水平，优质高效的完成河运高速公路建设任务。第3页共3页