品控部部门职责要求[最终定稿]VIP免费

品控部部门职责[最终定稿]品管部主管职责与权限1、职责1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；1.2坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品控人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；1.3负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施；1.4负责制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；1.6建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；1.7及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；1.8负责来料检验、抽检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作；1.9负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；1.10参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；1.11质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；第1页共6页1.12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；1.13负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平；1.14完成上级安排的其它临时性工作。2权限2.1有权对部门的组织架构进行合理调整；2.2有权批示部门员工3日假期；2.3有权对品质异议作出判定；2.4有权对部门所有职工作出奖惩权利；品管部品控员的职责与权限1职责1.1在部门主管的领导下，认真监督各部门对品质要求的执行情况；1.2负责所担当范围的质量检验和质量保证工作；1.3负责各类品质问题的调查和反馈工作；1.4根据检验标准、工艺标准、相关图纸文件、作业指导书、技术标准等要求，对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验；1.5依据规定的频率执行巡检动作，并及时将检验结果记录在巡检记录表中；1.6制程中若有品质问题和品质异常时要求现场立即改善，必要时停线促进改善，改善合格后方可量产。并将异常及时反馈至上级主管，对已生产的不合格品加以标示、隔离，并根据处罚规定对不合格品开单处罚；1.7负责生产车间半成品抽检合格再转序工作，对抽检不合格的半成品督促车间班组长返工、改进合格后方准许转序；1.8负责对生产线的退料检验，区分原料为制程损坏或来料损坏，及时记录并反映给相关部门或班组负责人，协助控制物料损耗；1.9加强与生产线及仓库的沟通，主动跟踪各种原料品质与使用状况，负责生产过程的材料异常投诉处理，针对异常问第2页共6页题点总结经验并在下次检验中注意；1.10每日做好各类检验记录，分析车间生产质量状况，及时向上级报告异常情况；1.11协助车间改善质量问题；1.12督促车间对检验不合格批次成品进行翻检，直至再次检验合格后方可成品入库，出货；1.13负责成品出货监督工作，监督入仓、仓存、搬运等操作流程；1.14按质量手册的要求及时优质的完成所担当的相关实验、测试和检查工作；1.15及时统计来料质量报告和巡检报告，及时向上级报告各类异常状况；负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；1.16保管各种检具仪器，并确保使用检具属合格检具；1.17负责各类检验报告汇总、统计和存档工作；1.18负责各类样品收集和保存工作；1.19严格按检验标准对每日各类来料进行常规检验，并记录相关的信息，发现有不良现象及时反映并提供样品，并沟通协助供应商加强改善，尽量把各种问题反映在最前端。（原材料仓管）1.20负责对质量异常在第一时间汇报直接主管；1.21保证检验记录真实、清楚、及时、准确；1.22负责文件传递、资料派发等日常工作；1.23负责各类测量工...