工作纪律管理制度为了进一步规范药剂科工作规章制度,提高科室人员工作的自觉性、纪律性,保障各项工作正常、有序开展,经讨论决定制定以下工作纪律规范。一细则1、按时上班,做到不迟到,不早退,不无故矿工,有事请假。2、要具有高度责任心,恪尽职守,完成本职工作。3、对上级来电、领导交办的工作,及时办理,做到不拖延缓办,不相互推诿。4、遇有需请示的问题必须逐级报告,不得无故越级请示;确因本级主管不在位而越级请示的,事后应及时向本级领导汇报。5、要认真干好本职工资,确保不出差错,并做好工作记录、登记和存档工作。6、要不断提高自身素质、维护科室整体形象,处理来电、来访要做到热情接待,服务周到。7、上班时间不准打牌,不准玩电脑游戏或利用电脑做与工作学习无关的事情。8、坚守工作岗位,上班时间不准乱跑乱串其他部门,业余时间要开通通信工具,做到随叫随到。9、各工作部门应保持整洁并注意安静。10、上班时穿好工作服,不要在科室化妆。11、接待来访及业务洽谈应在会议室进行。12、不要因私事长期占用电话。13、未经允许,不要使用其他部门的电脑14、以药剂科名义发出去的邮件须经领导批准。二具体实施办法如下:1、准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。2、服从上级指挥,服从安排,服从治理。如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经决定,应立即遵照执行。第1页共10页3、严格遵守工作程序和工作流程,按照办事、办文规则执行。4、工作时间要坚守岗位,讲求办事效率,始终保持各部门有人值班,接听电话。5、爱护公共财产,不浪费,不化公为私。爱护公物,节约水电和办公用品,主人翁意识强。随手关门,贵重物品保管好,室内财物如有遗失或损坏,请及时报告。6、保持环境卫生。工作区始终保持干净卫生。做到桌椅柜子摆放整齐,管理好工作区的财物,下半时要锁好柜子,抽屉和门窗,关掉电源。7、注重品德修养,戒除不良嗜好。举止文明礼貌,待人接物态度谦和,热情大方,不做有损单位形象的言行,维护单位良好形象。8、尽忠职守,保守工作秘密。严谨操守,清正廉洁。9、未经使用权人允许,其他所有人员不得动用其设施。10、因过失或故意使单位遭受损失,应负赔偿责任。11、上班时间遵循科室安排,因领导安排、事务需要、特殊情况等超过法定作息时间均应视为正常工作时间,工作人员应严格按要求出勤,如有迟到、早退或旷工等事情,按照人事科目标治理考核办法处分。12、病、事、休假及外出办事较长时间均要向领导请假,无故不请假的,酌情视为旷工或迟到、早退处分。13、加强学习,提高理论素养和业务水平。14、上班时间不允许浏览与工作无关的网页;15、奖惩制度遵照医院的制度执行。第二篇:工作纪律管理制度员工工作纪律管理制度一、适用范围1.工作纪律是员工在生产(工作)当中,必须遵循的行为准则,做好工作的根本保证,也是个人形象最直观的表现。2.为规范劳动纪律,依据《劳动法》、《企业内部管理规定》等,结合公司实际情况特制定本制度。3.本制度规定了员工劳动纪律的具体管理办法。第2页共10页4.本制度适用于公司在岗领导、员工和试用期、见习期人员及来厂实习生。二、管理机构和职责1.为全面加强工作纪律的管理,建立公司工作纪律责任网络,明确各级领导管理劳动纪律的责任,实行一级抓一级的做法,即:2.分管行政副总是公司工作纪律管理的第一责任人,各分管领导负辅助管理及连带责任。3.各部门负责人是本部门劳动纪律第一责任人,负责抓好所分管的一般管理人员或班组长。4.为规范劳动纪律的管理,便于考核工作纪律,公司成立工作纪律考核监督领导小组:组长:兆革立副组长:潘雪赵越成员:各部门负责人4.1领导小组的主要职责:4.2负责组织对全公司劳动纪律的监督考核工作。4.3负责对检查或抽查当中发现的问题有争议时,做出处理决定。领导小组挂靠综合办公室,负责考核的日常工作。5.综合办公室主要职责:5.1负责每月对全公司各部门(班组)或个别部门(班组)进行劳动纪律检查或抽查。5.2负责对劳动纪律考核监督小组检查或抽查中的材料整理,数据统计、汇总。5.3负责收集员工检举违反劳动纪律的意见,并调查核实,...