独家原创:城管执法队伍考核制度尊敬的朋友：此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通vip会员无权查看，服务咨询电话：0825-6698000。第一条为切实提高执法队伍的整体素质，改善队伍形象，进一步提高执法水平，努力建设一支公正、廉洁、高效、文明的行政执法队伍，推进相对集中行政处罚权制度在我市全面、深入开展，特制定队伍目标责任制考核办法：第一章指导思想第二条以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，始终高扬发展、富民、创新主旋律，按照市**会议精神和市政府工作的总体部署，结合我局工作实际，以开放的理念、改革的举措、创新的办法、务实的作风促进队伍建设，进一步激发执法人员的动力和活力，改善市容环境，构建和谐社会，为我局在全市争先进位作出贡献。第二章考核范围第三条考核范围为执法大队各中队、科室，局执法监督部门。第三章考核目标设置第四条各考核责任人和责任部门根据以下考核项目，制定相应的考核实施细则和考核标准（汇总到监督部门由监督部门输入数据库，以便考核责任人和责任部门在网上考核之用），并组织考核，考核在局内网上进行。考核工作采取规范检查与随机检查相结合的方式进行，规范检查，由考核部门组织人员实地进行，随机检查主要由监督中队进行抽查。第五条一线执法中队目标设置分为100分。综合考评（8分）：主要考核各中队科室的综合情况，局主要领导负责考核；党群廉政（6分）：主要考评党建工作，廉政建设等方面，局党务分管领导负责考核；第1页共5页行政执法（8分）：主要考评办案质量、数量及依法执法情况，局监督部门领导负责考核；履行职责（20分）：主要考评七项职能及检查难点问题的整治情况，局行政执法分管领导、局监督部门领导和各镇（区）分管领导联合负责考核。其中：10分由局监督部门领导考核；10分由局行政执法分管领导负责考核机动、城西和城中中队，各镇（区）分管领导负责考核各自的中队。市容市貌（30分）：主要考评市容和环境卫生、城市规划、市政设施、公安交通、园林绿化、环境保护、工商行政和水务管理，由局市容科领导和各镇（区）分管领导联合负责考核。其中：10分由局市容科领导考核；20分由局市容科领导负责考核机动、城西和城中中队，各镇（区）分管领导负责考核各自的中队。安全生产（5分）：主要考核在工作中的安全生产及车辆使用情况，局安全工作分管领导和各镇（区）分管领导联合负责考核。其中：局安全工作分管领导负责考核机动、城西和城中中队；各镇（区）分管领导负责考核各自的中队。社会监督和信访（3分）：主要考评舆论监督和信访情况，局办公室领导负责考核；网络化管理（7分）主要考核网络化管理的成效。队伍建设（7分）：主要考核队容风纪、文明执法、行风建设、“六条禁令”、队伍的自身建设和执行局规章制度情况，局法制科领导负责考核；大队考核（6分）。主要考核各中队的履责情况，执法大队领导负责考核。第六条二线科室部门目标设置分为100分。综合考评（20分）：主要考核各科室部门的综合情况，局主要领导负责考核；业务工作（40分）：主要考核各科室部门业务熟练程度和业务部门布置任务完成情况，业务科室领导或大队领导负责考核；服务基层（40分）。主要考核二线科室部门为一线中队服务的情况，一线各中队领导负责考核。第2页共5页第四章考核办法第七条考核加分大队获奖在各中队当月考核中加分，年终不再对大队考核加分；中队获奖在中队当月考核中加分，年终不再加分。所有加分由各单位汇总监督部门，经局主要领导同意后，由监督部门输入。加分标准为：获国家级先进或表彰加15分；获部、省先进或表彰加11分；获地市级先进或表彰加7分；获县市级先进或表彰加4分；完成九个一工程得到宣传媒体表扬酌情加1-3分。第八条考核扣分按照《执法队伍目标责任制考核办法》实施细则的规定进行扣分，各项扣至0分后不计负分，但第五条第六条中各项有一项为0分者，该科室部门总分扣10分。第九条考核得分每月各有权考核领导或部门对科室中队的考核得分为该中队的月度得分；局每月进行一次考核汇总，考核成绩与中队月度奖金挂钩。各科室中队月度平均得分为大...
