市审计局作风建设年分析材料日前，*市审计局效能建设活动方案确定
该局在效能建设活动中，将坚持与机关建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设和审计工作相结合，全面提升我局机关建设的整体水平，从而促进以审计工作为中心的各项工作全面协调发展
方案的主要内容是：本次活动从5月上旬开始，到明年元月份结束，先后分为三个阶段
（一）、动员部署阶段（20*年5月至6月中旬）
统一思想认识，搞好宣传发动
召开局班子会议，认真学习上级关于效能建设的文件精神，分析研究我局效能建设中存在的薄弱环节，局领导统一思想认识，明确分工，成立*市审计局效能建设活动领导小组，设立效能建设活动办公室，制定效能建设活动实施方案
召开全局干部职工大会，布置我局效能建设活动的实施方案，学习省、市有关效能建设的指示精神，由党组书记、局长进行动员，明确开展效能建设活动的目的、意义、方法、步骤、要求、和时间安排，提高广大职工的思想认识，以积极的态度投入到效能建设活动中
抓好学习教育，搞好宣传报道，加强效能建设活动情况的信息交流和上报，提高效能建设活动的影响
（二）、查摆问题、集中整改阶段（20*年6月下旬至20*年12月中旬）
这是整个活动的中心环节
1、深入调查研究，广泛征求意见
为找准审计机关在效能建设方面存在的问题，对症下药，我局将采取以下形式广泛征求各方面的意见：一是在局大厅内设立《*市审计局效能建设活动征求意见箱》，并公布审计机关效能建设活动热线电话
二是召开特约审计员座谈会、被审计单位代表座谈会，征求对审计机关效能建设的意见
三是利用互联网征求意见
四是走访上级审计机关XX县区、区审计机关征求意见
五是邀请市效能建设活动员来我局检查指导工作，认真听取他们的意见和建议
2、认真查摆问题，深入自我剖析
重点查找“依法行政、工作作风、机关管理和工作效率”等方面存在的问题，深入剖第1页共2页析原因
一是个人和科室要撰写效
