整形美容医院咨询管理制度第一部分咨询组服务理念一、客户
成为顾客值得信赖的私人整形咨询师
以亲和的服务态度拉近与客户的距离一定要把顾客当朋友
在最短时间内提供最好的的整形美容的咨询和建议,为客户解答他们的困扰
四、有效:为客户解答的问题和建议必须是有效的,在提供客户咨询服务的同时,也必须提高客户开发的有效性
五、专业:为客户提供的咨询服务必须是专业的,咨询员的职业素质也必须是专业的
服务质量是保证咨询部得于不断上升和发展的生命线,是取得客户信赖的根本
作为咨询部一员的你是医院的形象之一,须维护好,把个人形象和医院形象结合起来
开发客户创造市场,只有市场才有我们的发展
一切规范化标准化专业化服从化相关制度和规范
第二部分咨询组管理及准则咨询组管理:1、组织管理
由行政部直接管理,人员编制、管理制度遵照行政部相关制度和规范
2、业务管理
由咨询部主任进行业务考核,行政部部进行监督核查
咨询组管理准则:1、工作标准
规范化标准化服从化
2、过程管理
注重流程管理,对每个工作流程严格控制,保证过程的可控和工作质量
3、目标管理
“以终为始”,即以目标作为工作开展和推第1页共2页进的参照依据和考核依据,以成果体现业绩
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