目录一、人力资源文件(02-22页)二、营销日常管理文件(23-43页)三、销售管理文件(43-76页)四、总部管理文件(77-90页)五、附件一:日化产品销售政策(91-102页)一、人力资源文件销售管理中心组织架构图3应聘人员面试评价表4员工入司登记表(一)5员工入司登记表(二)6试用协议书7员工担保书8对保通知单10保密责任书11聘用合同书13员工休假申请单18转正定级考核单19人员状况变化表20员工离职表21工作交接单22销售管理中心组织架构图············销售总监销售助理销售经理销售经理销售经理销售代表销售代表公司总经理大区经理大区经理大区经理销售经理应聘人员面试评价表应聘人员姓名:应聘岗位:面试人:年月日考核项目考核内容评判分数面试人建议及评价业务能力(70%)专业知识(15分)工作经验(25分)市场分析判断力(15分)交流沟通能力(15分)职业品质(15%)工作热情(4分)观念(5分)职业认可度(3分)工作变动原因(3分)外在气质(15%)衣着规范(5分)精神面貌(5分)表述能力(5分)总评分办事处负责人签署意见年月日备注:1
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总平均91分以上为优秀,81-90分择优备用,80分以下者,不予录用
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员工入司登记表(一)所在部门/地区:产品线:填表日期:姓名性别身份证号码照片出生年月民族户口所在地职称婚姻状况籍贯文化程度学位专业最高学历毕业院校最高学历毕业时间参加工作时间入司前工作单位、部门、职务入司时间拟安排岗位及职务政治面貌现住址电话现通信地址邮政编码紧急联络人姓名地址邮编电话永久通信地址邮政编码就职简历曾工作单位部门、职务起止时间证明人离职原因员工入司登记表(二)配偶情况姓名文化程度出生日期户