市地震局工作报告20XX年,我局紧紧围绕“效率xx创品牌,机关服务争最优”主题实践活动,始终把提升服务能力,改进工作作风,提升机关效能作为重要抓手,结合年初制订的目标任务,积极开展了具有一定特色的工作
一、一年以来的主要工作1、做好地震监测管理,资料质量明显提高
年初,根据省市有关加强震情监视和短临跟踪工作方案的通知要求,认真组织干部职工学习讨论,并及时制订下发了《xx市20XX年度地震应急准备工作方案》
一是严格落实震情值班制度,加强震情监视,及时做好机关震情的通报工作;二是加强对观测仪器运行维护管理,定期对仪器进行检查、维护和检修,确保仪器工作正常,数据记录连续准确;三是针对地磁外界干扰大,数据记录达不到省内资料评优标准,我局筹集资金对地磁房进行全面改造,目前地磁仪器工作正常,干扰明显减少,记录数据可靠;四是坚持地震会商制度,地震台每周会商一次,局每季度会商一次,有情况及时会商,并把会商结果形成简报发给联席会议成员单位和市领导
2、编制和完善应急预案,提高地震应急处置能力
结合新形势下地震应急工作和地震应急预案管理的新要求,积极推进预案修订工作,在各镇(区)、社区、重点化工企业都完成地震应急预案编制和修订的基础上:一是针对1979年溧阳6
0地震8度区的南渡和上兴镇的5个行政村制订了村地震应急预案;二是把本局地震应急预案进行分解,责任到人;三是建立由市地震应急总体预案和二、三级应急预案构成的应急机制,做到市级总体预案和部门预案有效衔接,初步形成了横向到边、纵向到底、上下对应、相互联系的应急预案体系,切实增加了预案编制的系统性
3、及时调整市防震减灾联席会议成员
建立健全防震减灾工作联席会议制度,是做好防震减灾工作的基础,为真正形成以政府为主导、地震部门推进、机关部门共同协作合力打造防震减灾事业发展的良好局面,针对近年来人员的变动,市政府第1页共6页办公室及时对联席会议成