煤矿季度安全质量标准化汇报材料山西右玉东洼北煤业有限公司质量标准化验收汇报材料二0一二年六月尊敬的各位领导:上午好。首先我代表山西右玉东洼北煤业有限公司全体员工对各位领导莅临我公司进行安全质量标准化达标验收表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我向各位领导简要汇报一下我公司质量标准化建设情况。不足之处,敬请批评指正。一、矿井概况山西右玉东洼北煤业有限公司是根据晋煤重组办发【2009】18号文件批准,由原山西右玉东洼北煤业有限公司和原山西右玉东洼南煤业有限公司重组整合而成。重组整合后批准开采9X、11X煤层,井田面积5.7451km,生产能力为120万t/a,保有地质储量10746万吨。2010年11月20日,矿井批准开工建设,建设期为10个月。2011年9月20日,矿井经XX市煤炭工业局批准进入联合试运转。联合试运转期限6个月。联合试运转期间,通过了全部单项验收。2012年3月20日,矿井联合试运转到期,市煤矿安全监察局、县煤炭局(右煤处字【2012】13号)下达了停止联合试运转的文书。按照XX市煤监局、XX县区煤炭局的要求矿井停止联合试运转等待竣工验收。目前矿井处于停产状态。二、矿井质量标准化建设情况(一)、加强组织,明确思路,进一步完善安全质量标准化工作机制。-1程实施。(二)、科学规划、统筹安排、促进标准化工作有序开展。根据上级有关要求,按照我公司标准化建设的总体规划目标、第1页共3页重点工作,结合各专业实际进展情况,2012年初,我们召开标准化工作专题会议,对各专业标准化建设进行了进一步规划和安排,根据规划目标统筹安排、分步实施、稳步推进、逐级达标。每月初由矿领导组织各专业组进行检查与验收,并根据各专业标准化工作的开展情况进行评定与考核。各专业规划:省一级级专业:安全管理、企业形象、采煤、掘进、机电、通风、运输;省二级专业:地测防治水(三)、重点突出、持续改进,安全质量标准化建设水平不断巩固和提高。我们以争创省一级安全质量标准化矿井为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,努力创建本质安全型矿井。围绕达标目标,对照专业标准,找出差距和不足,集中力量,实现重点突破,从资金保证、责任人、措施、时间多方面予以落实,促进总体推进,保证各专业完成矿下达的规划目标。1、抓好901、902轨道大巷及901运输大巷的标准化建设工作。重点抓好901、902轨道大巷及901运输大巷的维护、电缆吊挂、巷道设备失爆、粉刷、净化水幕、轨道大巷的小绞车管理牌版、一坡三档、运输大巷的皮带保护等工作。-3zlj-400型、zlj-350型液压钻机各2台,坚持每月一次对周边矿井和采空区进行调查。(四)、加强学习,强化培训,全面提高职工综合素质。为了进一步有效促进和调动职工学习安全质量标准化知识,采取全员、全方位、多形式的培训模式,紧密结合现场实际,以能力培养为重点,以规范操作行为为基础,对职工进行有效的标准化知识培训,达到本岗位应知应会的标准要求。积极组织全员安全知识、岗位工操作规程、班组长、特殊工种、应急预案等各种培训,全面提升职工素质。1-5月份全员培训530人,其中参加省、市、县组织的培训:技能鉴定200人(中级80人、初级120人),班组长36人,特种工种复训39人,a类管理人第2页共3页员2人。(五)、落实责任,强化考核,确保安全质量标准化工作各项措施落实到位。按照煤矿安全质量标准化管理办法的有关规定,进一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核。坚持定期检查与动态检查相结合,对工作目标完成情况进行严格考核,奖惩兑现,使安全质量标准化工作得到制度上的保证,使安全质量标准化工作有序地开展。凡对安全质量标准化工作不重视、不认真开展工作,不完成重点工作,或不认真进行整改的,除按规定扣除组队本考核期内结算工资总额外,并严肃通报批评。通过以上几方面的积极工作,我公司实现了安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升,使我公司在生产系统和各个环节中-5第3页共3页