网上三务公开制度运输队班务公开制度一、坚持全心全意依靠为工人满意根本指导方针，在新形势下不断改进和加强区队民主管理工作。二、建立健全队务公开制度，全面实行“四通过"、“七公开"制度。1、日常工分管理：班组工分由各班班长在三日内上分，班及班组挣平均分人员工分由人事员上分。上分要以个人工作量为准，必须做到公正、公开，不能参杂个人因素。工分如有改动，必须加盖上分班长名章。2、工资奖金管理。报工按员工本人打卡报工。月末矿下奖金按照矿制定标准执行。召开奖金分配会，队长、人事员及每班至少一名员工参加，做到公正、公开、个人罚款个人承担，严禁集体承担。分配办法、工作量、工资奖金总额、总分数、分值、加奖、各项罚款、必须在开支之日前一天在奖金公布牌板上公布。3、互助金、救济款使用：工会下发救济款要按照真正救济那些有困难的员工的原则使用，有记录并且向全队员工公布。互助金的使用情况及时向全体员工通报。4、规章制度制定：制定各项规章制度、评先选优、会费收支、困难员工救济及涉及员工切身利益的重要开全队班组长以上人员及有职工代表参加的全体会议，必须过半数人员同意方可通过。三、制定安全生产措施。严格按照《煤矿安全规程》规定编制设备检修各项安全措施，必须分三班向全体员工贯彻学习，并且由施工人员学习后签字盖章，方可施工。运输队第1页共2页2013年元月第2页共2页
