建筑施工安全管理十大关系安全生产管理是一项国家级的话题,上至党中央、国务院和有关部门下到企业班组施工第一线都在关注、过问
但是要做好这项工作决非易事,涉及方方面面
安全管理和劳动保护已经形成了一门新兴综合性学科
探索安全管理与相关工作的关系,对于把握安全管理,促进安全法规落实,揭示安全管理工作规律不无益处
笔者根据多年对建筑施工管理的体会,认为做好安全工作管理应处理好十大关系
1施工安全与企业信誉的关系信誉是一种隐形效益,是企业多年经营后所获得的社会对企业的评价
施工安全是企业信誉的一个非常重要的方面
一个高信誉的企业必定是个安全工作做得完善的企业
因为信誉高是企业综合素质的反映,当然包括在安全方面的出色管理
建筑企业欲在当今市场中求发展,做好施工安全管理是极其重要的一环
创造信誉得靠人为,人的安全无保证,怎能去创信誉
企业要获得信誉,先要保证开创信誉人的安全
施工现场危机四伏,事故丛生,对内构成安全威胁,对外则自毁信誉
所以,企业领导在决策创信誉时必须重视安全工作
企业信誉是大局,而施工安全事关人命是大局的大局,二者不可偏废,更不可割裂
2施工安全与效益的关系施工企业存在的目的是要创效益,不创效益的企业必然走向倒闭
然而效益是人创造的,不维护好人的安全何谈效益,人不安全谁去创效益
人是世界上第一可宝贵的,是社会生产力中最活跃的因素,而建筑施工安全就是要维护人的正当、正常、正确的生产劳动,进而创造效益
施工现场发生事故有直接损失和间接损失
直接损失往往是看得见的,而间接损失是一种潜在的常常是情绪化了的,不仅将影响企业创效益,而且由此又可能引发祸不单行的恶性循环
诚然,实现建筑施工安全不仅要订制度、抓管理,更重要的是要有一定的资金投人
一些项目经理对安全的资金投人容易视为额外负担,影响创效益
这是一种错觉
“防患于未然”是最简单的道理
建筑施工是人与材料、机械反复交往的过程