申报全国级文明单位汇报材料申报全国级文明单位汇报材料导读:中支党委高度注重文明单位创立工作,要求每一个部门的每一项工作都要以文明单位创立标准为准绳,工作做到哪里,创立就走到哪里
正文:尊敬的考核组各位领导:现将开封市中支2012-2014年度文明单位创立情况汇报如下
自2012年新一轮文明单位创立活动开展以来,在上级行党委的正确领导下,开封中支党委按照围绕中心、效劳大局、改革创新的总要求,以抓班子、带队伍、促业务、强治理为重点,充分发挥文明单位创立总抓手作用
构成了重点突出、整体推进、全面提升的创立格局,有效推进了基层央行履职和辖区和谐气氛建立
一、党委注重,夯实文明单位创立根底中支党委高度注重文明单位创立工作,要求每一个部门的每一项工作都要以文明单位创立标准为准绳,工作做到哪里,创立就走到哪里
(一)加强领导,为文明单位创立提供组织保障
成立以党委书记、行长赵继鸿为组长,分管领导为副组长,各部门负责人为成员的创立工作领导小组,实行三抓一落实(即:一把手亲身抓,分管领导详细抓,机关科室配合抓,将创立工作责任落实到每名干部职工),签订文明单位创立责任书,构成了人人参与、责权清楚的创立工作机制和一级抓一级、层层抓落实的创立工作格局
同时,将创立工作作为科室评先的一票否决项,做到创立与金融业务两个目的一起订、两个考核一起抓、两个成果一起要
(二)明确目的,奠定文明单位创立根底
中支党委定期召创始立工作促进会,对辖区创立工作进展梳理、分析,明确下一步创立重点
2012年,中支党委把新一轮文明创立工作纳入中支党委首要工作规划,屡次召开不同层面的座谈会,集思广益,探究确立了以党建工作为统揽,文明单位创立、央行文化建立、创先争优相辅相承、共建共享的一面三线的创立新格局,勾画出文明单位创立工作的总体开展脉络,明确了2012-2014年度的创立目的:在确保中支机关接着保持lsquo;总行级文